Category Archive Artikel

  • Home   /  
  • Archive by category "Artikel"
    • ( Page4 ) ( Page4 )

Prosedur terdokumentasi yang dibutuhkan oleh wajib ISO 27001

Hubungi Kami

PT Dinamika Mitra Global
Gedung RCC Group
Jalan TB. Simatupang No 29, Kebagusan Pasar Minggu, Jakarta Selatan
Phone / WhatsApp : 081 1144 6030

Prosedur terdokumentasi yang dibutuhkan oleh wajib ISO 27001

Jika saya mendengar bahwa ISO 27001 membutuhkan banyak prosedur, ini bukan seluruh kebenaran. Aturan ini sebenarnya hanya membutuhkan empat prosedur terdokumentasi: prosedur pengendalian dokumen, prosedur audit internal SMKI, prosedur tindakan korektif, dan prosedur untuk tindakan pencegahan. Istilah “didokumentasikan” berarti bahwa (ISO / IEC 27001, 4.3.1 Catatan 1) “prosedur didokumentasikan, diterapkan dan dipelihara dibuat”.

Catatan: Dalam blog ini saya tidak akan menulis tentang dokumen lain wajib seperti ISMS Lingkup, Kebijakan ISMS, Metodologi Penilaian Risiko, Laporan Penilaian Risiko, Pernyataan Berlakunya, Pengobatan Rencana Risiko, dll – di sini saya fokus hanya pada prosedur.

Pengendalian dokumen prosedur (dokumen prosedur manajemen) harus menentukan siapa yang bertanggung jawab untuk menyetujui dokumen dan untuk meninjau mereka, bagaimana mengidentifikasi perubahan dan status revisi, bagaimana mendistribusikan dokumen, dll Dengan kata lain, prosedur ini harus menentukan bagaimana aliran darah dari (aliran dokumen) organisasi.

Prosedur untuk audit internal harus menetapkan tanggung jawab untuk perencanaan dan pelaksanaan audit, bagaimana hasilnya dilaporkan kepada audit, dan bagaimana catatan dipelihara. Ini berarti bahwa Anda harus menetapkan aturan utama untuk melakukan audit.

Prosedur tindakan perbaikan harus menentukan bagaimana ketidaksesuaian dan penyebabnya diidentifikasi, bagaimana mendefinisikan dan menerapkan langkah-langkah yang diperlukan, yang catatan dibuat dan bagaimana tindakan peninjauan dilakukan. Tujuan dari prosedur ini adalah untuk menentukan bagaimana setiap tindakan korektif harus menghilangkan penyebab ketidaksesuaian agar tidak terjadi lagi.

Prosedur untuk tindakan preventif mirip dengan prosedur untuk tindakan korektif, perbedaannya adalah bahwa prosedur ini bertujuan untuk menghilangkan penyebab ketidaksesuaian sehingga tidak akan terjadi dari awal. Karena kesamaan mereka, dua prosedur biasanya digabung menjadi satu.

Tapi mengapa ISO 27001 membutuhkan prosedur terdokumentasi yang tidak terkait dengan keamanan informasi, sementara prosedur keamanan tidak wajib?

Jawaban terletak pada penilaian risiko – ISO 27001 membutuhkan penilaian risiko, dan ketika itu mengidentifikasi evaluasi risiko tertentu risiko tidak dapat diterima, maka ISO 27001 membutuhkan kontrol dari Lampiran A, yang akan dilaksanakan yang akan mengurangi risiko. Kontrol dapat bersifat teknis (misalnya anti-virus software untuk mengurangi risiko serangan malware), tetapi juga dapat menjadi organisasi – untuk kebijakan diimplementasikan atau prosedur (misalnya menerapkan prosedur copy keamanan). Oleh karena itu, prosedur menjadi wajib hanya jika penilaian terhadap diidentifikasi risiko risiko yang tidak dapat diterima.

Namun, ada catatan penting – yang bertentangan dengan empat prosedur wajib untuk didokumentasikan prosedur yang timbul dari kontrol dalam Lampiran A tidak perlu didokumentasikan. Terserah organisasi untuk memperkirakan apakah prosedur tersebut harus didokumentasikan atau tidak.

Anda dapat mempertimbangkan empat prosedur wajib sebagai pilar sistem manajemen (bersama dengan kebijakan keamanan) – setelah semuanya terpasang kuat di tanah, Anda bisa mulai membangun dinding rumahnya. Hal ini menjadi jelas ketika kita melihat sistem manajemen lainnya – empat prosedur yang sama juga diharuskan untuk berada di sana – di 9001 (sistem manajemen mutu) ISO, ISO 14001 (sistem manajemen lingkungan), dan BS 25999- 2 (sistem manajemen kelangsungan bisnis). Sebagai hasilnya, Anda dapat menggunakan prosedur ini sebagai penghubung utama antara sistem manajemen yang berbeda jika Anda ingin mengembangkan apa yang disebut “sistem manajemen terpadu”.

Dinamika Consulting menawarkan Pelatihan dan Konsultasi ISO. Dinamika Consulting sudah mendampingi penerapan sistem manajemen ISO dengan berbagai perusahaan ternama. Untuk info lebih lanjut hubungi PT. Dinamika Mitra Global.

(Dewi)

Empat manfaat utama dari penerapan ISO 27001

Hubungi Kami

PT Dinamika Mitra Global
Gedung RCC Group
Jalan TB. Simatupang No 29, Kebagusan Pasar Minggu, Jakarta Selatan
Phone / WhatsApp : 081 1144 6030

 

Empat manfaat utama dari penerapan ISO 27001

Apakah Anda pernah mencoba untuk meyakinkan manajemen untuk mendanai pelaksanaan keamanan informasi? Jika demikian, Anda mungkin tahu apa rasanya – akan menanyakan berapa biayanya, dan jika kedengarannya terlalu mahal mereka akan mengatakan tidak.

Sebenarnya, Anda tidak bisa menyalahkan mereka – setelah semua, tanggung jawab utama mereka adalah profitabilitas perusahaan. Itu berarti bahwa setiap keputusan didasarkan pada keseimbangan antara investasi dan manfaat, atau memasukkannya ke dalam manajemen bahasa – ROI (return on investment).

Ini berarti Anda harus melakukan pekerjaan rumah Anda sebelum mencoba untuk mengusulkan investasi tersebut – berpikir cermat bagaimana menyajikan manfaat, menggunakan bahasa yang akan mengerti dan akan didukung oleh manajemen.

Saya akan mencoba untuk membantu Anda – manfaat dari keamanan informasi, khususnya pelaksanaan ISO 27001 banyak. Tapi dalam pengalaman saya, berikut empat yang paling penting:

1. kepatuhan

Ini mungkin tampak aneh untuk memasukkan ini sebagai manfaat pertama, tetapi sering menunjukkan “laba atas investasi” lebih cepat – jika sebuah organisasi harus mematuhi aturan tentang perlindungan data, privasi dan tata kelola TI (terutama jika keuangan, kesehatan atau organisasi pemerintah), maka ISO 27001 dapat membawa metodologi untuk melakukannya dengan cara yang paling efisien.

2. Keunggulan dalam Pemasaran

Dalam pasar yang semakin kompetitif, kadang-kadang sulit untuk menemukan sesuatu yang akan membedakan mata pelanggan Anda. ISO 27001 bisa menjadi memang titik jual yang unik, terutama ketika datang untuk informasi pelanggan rahasia.

3. Pengurangan biaya

keamanan informasi biasanya dianggap sebagai biaya dengan tidak ada manfaat ekonomi yang jelas. Namun, ada keuntungan finansial dengan mengurangi biaya yang timbul dari insiden itu. Anda mungkin memiliki gangguan dalam layanan, atau kebocoran data dari waktu ke waktu, atau tidak puas karyawan. Atau tidak puas mantan karyawan.

baca juga : ISO 27001 Sertifikat Layanan

Yang benar adalah bahwa masih ada metodologi dan / atau teknologi untuk menghitung jumlah uang yang Anda akan menghemat jika Anda dicegah insiden tersebut. Tapi selalu terdengar bagus jika Anda membawa kasus ini menjadi perhatian manajemen.

4. mengekang perusahaan Anda

Yang mungkin paling diremehkan – jika Anda adalah perusahaan yang telah berkembang dalam beberapa tahun terakhir, Anda mungkin mengalami masalah seperti – Siapa yang harus memutuskan apa, yang bertanggung jawab untuk aset informasi tertentu, yang harus mengotorisasi akses ke sistem informasi, dll.

Dinamika Consulting menawarkan Pelatihan dan Konsultasi ISO. Dinamika Consulting sudah mendampingi penerapan sistem manajemen ISO dengan berbagai perusahaan ternama. Untuk info lebih lanjut hubungi PT. Dinamika Mitra Global.

(Dewi)

ISO 27001 Sertifikat Layanan

Hubungi Kami

PT Dinamika Mitra Global
Gedung RCC Group
Jalan TB. Simatupang No 29, Kebagusan Pasar Minggu, Jakarta Selatan
Phone / WhatsApp : 081 1144 6030

 

Keuntungan menggunakan penyedia ISO 27001 Sertifikat Layanan

Kita hidup di dunia di mana backup data di luar situs ini lebih penting daripada pertimbangan. Dalam iklim di mana sistem data dan bisnis sangat penting untuk kelangsungan hidup dan kesuksesan, adalah penting bahwa pihak ketiga ditugaskan untuk menjaga data tersebut melakukannya dengan cara yang mewakili praktik terbaik dalam evaluasi dan manajemen risiko mana yang sesuai.

Ada keamanan lebih dari memperbarui perangkat lunak antivirus, firewall dan memblokir teknologi dari laptop atau web server; Pendekatan global untuk keamanan harus menjadi informasi strategis dan operasional. Sementara banyak penyedia akan mengklaim untuk mematuhi praktek-praktek terbaik, hanya mereka yang telah melakukan serius memiliki sertifikasi resmi ISO 27001.

Apa ISO 27001?

Diterbitkan pada tahun 2005, ISO 27001 adalah standar Sistem Manajemen Keamanan Informasi (SMKI), yang dirancang untuk memastikan pemilihan aset informasi Protect kontrol keamanan yang memadai dan proporsional.

A menjadi sarana spesifikasi formal bahwa persyaratan mandat spesifik, dan organisasi telah mengadopsi ISO 27001 oleh karena itu dapat diaudit dan disertifikasi untuk aturan formal. ISO 27001 mengharuskan perusahaan untuk melakukan hal berikut;

-Secara sistematis meninjau risiko keamanan informasi, dengan mempertimbangkan potensi ancaman, kerentanan dan dampak yang terkait
-Desain dan menerapkan satu set kontrol keamanan informasi yang konsisten dan komprehensif dan / atau metode tambahan pengelolaan risiko (seperti penghindaran risiko atau transfer risiko) untuk mengatasi potensi risiko yang tidak dapat diterima.

proses manajemen -Mengadopsi untuk memastikan bahwa keamanan cek informasi terus memenuhi kebutuhan organisasi keamanan informasi untuk terus

baca juga : Mengelola Audit Program ISO 27001

Mengapa mereka harus bersertifikat penyedia?

Sebuah sama dengan sistem manajemen sertifikasi lainnya ISO, ISO 27001 proses audit umumnya melibatkan dua tahap awal diikuti oleh penilaian periodik. Ada juga sejumlah biaya terkait, tetapi organisasi bersedia untuk menginvestasikan waktu dan uang untuk mencapai standar akan melihatnya sebagai sebuah investasi untuk masa depan. Sementara sertifikasi mungkin tampak mahal untuk beberapa penyedia, perlu dicatat bahwa pelanggaran keamanan sekarang dapat membawa denda sampai £ 500.000, sehingga membayar untuk melindungi data pelanggan.

Organisasi yang mengasumsikan sertifikasi biasanya menemukan staf yang berpartisipasi dalam tingkat standar ISO dari pengetahuan yang diperoleh program pelatihan peningkatan keamanan, membuat mereka lebih sadar ancaman keamanan potensial.

Secara umum, ISO 27001 adalah meterai persetujuan yang membedakan bersertifikat organisasi dari para pesaingnya.

Bagaimana manfaat pelanggan?

Dimanapun penyimpanan data di luar situs, ada sejumlah risiko keamanan potensial, seperti fisik, seperti gateway dan CCTV; logika, mengacu pada isu-isu seperti hak pengguna dan akses ke data; dan prosedural, termasuk bidang-bidang seperti protokol akses pengunjung. Sebuah kerja dengan penyedia bersertifikat ISO 27001, sebuah perusahaan dapat merasa yakin mengetahui bahwa data Anda aman dari risiko ini.

Manfaat lain dari bekerja dengan sertifikasi pemasok ISO 27001 meliputi:

Kepemilikan risiko didefinisikan dengan jelas
Mencegah kerusakan nilai merek
kebijakan keamanan yang konsisten di seluruh organisasi
Langkah-langkah untuk meningkatkan keamanan berkelanjutan
risiko minimal kehilangan data karena kesalahan manusia.

Data adalah jantung dari setiap perusahaan dan organisasi, sehingga ketika memilih penyedia layanan yang dikelola untuk mengelola data, pastikan untuk bekerja dengan ISO 27001 mitra bersertifikat.

Dinamika Consulting menawarkan Pelatihan dan Konsultasi ISO. Dinamika Consulting sudah mendampingi penerapan sistem manajemen ISO dengan berbagai perusahaan ternama. Untuk info lebih lanjut hubungi PT. Dinamika Mitra Global.

(Dewi)

 

Mengelola Audit Program ISO 27001

Hubungi Kami

PT Dinamika Mitra Global
Gedung RCC Group
Jalan TB. Simatupang No 29, Kebagusan Pasar Minggu, Jakarta Selatan
Phone / WhatsApp : 081 1144 6030

Mengelola Audit Program ISO 27001 – Sistem Manajemen Keamanan Informasi (SMKI)

ISO 27001 adalah standar internasional yang diakui di seluruh dunia untuk manajemen risiko keamanan informasi dipertahankan. sertifikasi ISO 27001 memungkinkan Anda untuk menunjukkan kepada pelanggan dan stakeholder lainnya yang mengelola keamanan informasi yang Anda miliki. ISO 27001: 2013 ISO 27001 versi saat ini menawarkan sejumlah persyaratan standar untuk sistem ISMS. Standar ini mengadopsi pendekatan berbasis proses untuk menetapkan, menerapkan, operasi, pemantauan, meninjau, memelihara dan memperbaiki ISMS.

Informasi adalah aset berharga yang dapat membuat atau merusak bisnis Anda. manajemen keamanan informasi memberikan kebebasan untuk tumbuh, berinovasi dan memperluas basis pelanggan dengan pengetahuan bahwa semua informasi rahasia Anda akan tetap sebagaimana adanya

keamanan informasi adalah salah satu perhatian utama organisasi modern. Volume dan nilai data yang digunakan dalam bisnis sehari-hari semakin melaporkan bagaimana organisasi bekerja dan bagaimana mereka dikelola. Untuk melindungi informasi ini dan dilindungi perusahaan mendapatkan sertifikasi ISO 27001.

Sistem Manajemen Keamanan Informasi (SMKI) adalah daerah yang dinamis, dengan perubahan sering di kontrol dan lingkungan. Untuk semua masalah yang berkaitan dengan audit, ISO 27001 saja auditing harus dinyatakan yang membantu mereka menjadi mandiri dalam sikap dan penampilan. ISMS auditor harus independen dari daerah atau kegiatan yang direvisi untuk memungkinkan penyelesaian audit.

baca juga : Menjadi percaya diri dalam ISO 27001 Praktek mereka

Program manajemen audit untuk ISO 27001 – Sistem Informasi Manajemen Keamanan harus mencakup kegiatan-kegiatan berikut:

Saran tentang perencanaan dan ruang lingkup masing-masing SMKI pemeriksaan pekerjaan verifikasi program yang secara umum, misalnya, ide menggabungkan audit luas ICMS tapi dangkal dengan sempit tapi jauh di dalam daerah yang kepentingan tertentu .

Audit ISMS organisasi multi-situs, termasuk struktur multinasional dan “kelompok”, di mana hubungan antara ISMS beroperasi dalam unit bisnis individu dapat membantu berbagi dan mempromosikan praktek-praktek yang baik.

mitra Audit ISMS, dengan fokus pada nilai sertifikasi ISO 27001 sebagai sarana untuk memperoleh tingkat kepercayaan di negara Anda tanpa harus melakukan ISMS pekerjaan audit.

Mengembangkan program audit internal SMKI. Dari sudut pandang IRCA mengembangkan rencana audit dalam persiapan untuk verifikasi organisasi. Paket ini berasal dari “Lingkup pendaftaran” dokumen dari orang yang dituduh ketika sertifikasi pemeriksaan Panitera diminta. Selain itu, ruang lingkup pendaftaran definisi domain juga rencana verifikasi akan diberi makan.

Dinamika Consulting menawarkan Pelatihan dan Konsultasi ISO. Dinamika Consulting sudah mendampingi penerapan sistem manajemen ISO dengan berbagai perusahaan ternama. Untuk info lebih lanjut hubungi PT. Dinamika Mitra Global.

(Dewi)

 

Menjadi percaya diri dalam ISO 27001 Praktek mereka

Hubungi Kami

PT Dinamika Mitra Global
Gedung RCC Group
Jalan TB. Simatupang No 29, Kebagusan Pasar Minggu, Jakarta Selatan
Phone / WhatsApp : 081 1144 6030

Menjadi percaya diri dalam ISO 27001 Praktek mereka

Manajer yang mengklaim bahwa organisasi mereka mematuhi ISO / IEC 27001: 2013, tetapi mereka melihat tidak perlu pergi melalui birokrasi mendapatkan ‘lencana di dinding’ hanya menipu diri mereka sendiri. Bahkan, saya menduga, adalah bahwa sebagian besar organisasi tidak akan memberikan Sistem Manajemen Keamanan Informasi (SMKI) untuk audit eksternal terhadap ISO 27001 takut bahwa, ketika datang ke layanan push, sistem mereka akan gagal tes . .

Survey setelah survei bercerita tentang informasi ketidakamanan yang sangat umum. Baru-baru ini, survei tahunan 10a CSI / FBI mengungkapkan bahwa di antara para anggota CSI menyadari keamanan informasi yang fokus pada kontrol keamanan, kejahatan komputer terus memiliki dampak ekonomi yang signifikan. Rata-rata insiden tahun lalu biaya $ 204.000, dan dua kelemahan keamanan utama adalah melalui serangan virus dan akses yang tidak sah – yang keduanya secara komprehensif dikendalikan melalui kontrol dan sistem pengelolaan yang ditetapkan oleh ISO 27001.

ISO27001 efektif mengelola Keamanan Data

Bukti ini, bersama dengan hasil survei terbaru yang dilakukan antara organisasi-organisasi berbasis di Inggris yang ISO27001, menunjukkan – agak kontradiktif – bahwa keamanan informasi jarang driver utama untuk mencapai sertifikasi. Alasan utama adalah keuntungan komersial, disimpulkan dengan satu responden yang mengatakan bahwa sertifikat ‘memberikan pelanggan keyakinan bahwa keamanan data kami dikelola dengan baik dan disertifikasi oleh sumber independen.

Dan sertifikasi ‘oleh sumber independen yang merupakan manfaat nyata dari mengejar ISO 27001 di tempat pertama. Regulator AS secara implisit mengakui pentingnya validasi eksternal untuk keamanan informasi yang efektif ketika mereka mengamati bahwa “cara terbaik untuk memperkuat keamanan informasi AS memperlakukannya sebagai masalah tata kelola perusahaan yang membutuhkan perhatian papan dan CEO.

Mencapai standar keselamatan yang tinggi melalui ISO 27001

Ada sektor yang ‘lencana di dinding’ debat telah berlalu dalam sejarah, dan sertifikasi telah menjadi kebutuhan dasar bisnis. Printer rebate Inggris, misalnya, diwajibkan untuk mematuhi versi sektoral ISO27001 dan pemasok untuk NHS diharapkan dalam proses sertifikasi (sekarang ada versi industri kesehatan ISO17799) – bahkan jika NHS sendiri masih memiliki jalan panjang untuk pergi. Proses Bisnis Outsourcing perusahaan merasa lebih mudah untuk memberi mereka salinan sertifikat ISO 27001 di dokumen tender mereka daripada jawaban rinci kuesioner keamanan informasi.

baca juga : Persyaratan untuk Akreditasi ISO 27001

Beberapa dari mereka diharapkan: BS7799, bagaimanapun, adalah pemerintahan Inggris, dan pemerintah Kabinet Office Inggris memiliki, selama beberapa tahun, mendorong akuisisi di sektor publik di Inggris. Dan sebagai otoritas lebih dan lebih lokal dan organisasi di sertifikasi sektor publik, maka tekanan pemasok mereka sektor swasta untuk mencapai peningkatan standar – dan pengguna pertama hari ini jelas mencuri pawai pada pesaing mereka.

Mencapai sertifikat ISO 27001

sertifikasi ISO 27001 untuk keamanan informasi juga bisa menjadi jalan pintas untuk memenuhi praktik terbaik dan persyaratan kepatuhan terhadap peraturan data, mulai dari UU Perlindungan Data di Uni Eropa, privasi dan pelanggaran undang-undang di seluruh OECD, dan undang-undang tertentu seperti GLBA, HIPAA dan Sarbanes Oxley. Outsourcing vendor tertentu dengan semakin bersikeras bahwa sertifikat mereka diperhitungkan dalam persiapan dan audit membiayai SAS tahunan 70, dengan pengurangan akibatnya substansial di kedua biaya dan gangguan yang disebabkan oleh audit.

Apakah organisasi mulai menyadari bahwa, pada kenyataannya, adalah logo di dinding yang penting? Ya, sebagaimana dibuktikan oleh peningkatan jumlah plak. Butuh waktu sekitar tujuh tahun (sampai Desember 1994) mencapai 1.000 sertifikat pertama, tapi kurang dari dua setengah tahun kemudian, ada lebih dari 3.500 hits. Dan sertifikasi memiliki efek riak: setiap organisasi yang dicapai ISO 27001 akan mengharapkan pemasok utama untuk memenuhi standar. Dan ini berarti bahwa siapa pun yang berpikir akun lencana akan memiliki tempat untuk menyembunyikan ketika CEO datang bertanya mengapa pesaing Anda mencuri makan siang Anda.

Dinamika Consulting menawarkan Pelatihan dan Konsultasi ISO. Dinamika Consulting sudah mendampingi penerapan sistem manajemen ISO dengan berbagai perusahaan ternama. Untuk info lebih lanjut hubungi PT. Dinamika Mitra Global.

(Dewi)

Persyaratan untuk Akreditasi ISO 27001

Hubungi Kami

PT Dinamika Mitra Global
Gedung RCC Group
Jalan TB. Simatupang No 29, Kebagusan Pasar Minggu, Jakarta Selatan
Phone / WhatsApp : 081 1144 6030

Persyaratan untuk Akreditasi ISO 27001

ISO 27001 adalah bagian dari standar Sistem Manajemen Keselamatan awalnya diterbitkan pada bulan Oktober 2005. Ini set standar keamanan informasi dan ditempatkan di bawah kontrol manajemen secara eksplisit. administrasi wajib sistematis mengevaluasi risiko keamanan mereka, termasuk kerentanan dan pengobatan nilai apapun. Mereka juga harus merancang dan mengimplementasikan kontrol yang alamat masing-masing kerentanan muncul sebagai tidak dapat diterima dan harus menerapkan sistem manajemen yang memastikan bahwa semua kontrol keamanan memenuhi kebutuhan organisasi dari waktu ke waktu.

Untuk mendapatkan sertifikasi ISO 27001, sistem manajemen keamanan informasi harus memenuhi sejumlah persyaratan yang berbeda. Memenuhi persyaratan akreditasi nasional salah satu varian, bersama dengan persyaratan ISO 27001 sertifikasi ISO 27001. Selain itu, organisasi telah memenuhi persyaratan untuk sertifikasi ISO 27002 kemungkinan besar akan mematuhi ISO 27001 meskipun beberapa mungkin hilang beberapa sistem manajemen elemen. Ada tiga tahap proses audit untuk pergi melalui sistem informasi manajemen keamanan sebelum memberikan akreditasi.

Tahap pertama dari akreditasi adalah kajian awal sistem manajemen keamanan informasi. tinjauan informal ini mengumpulkan informasi mengenai status keamanan sistem. Auditor akan meninjau kebijakan keamanan informasi, pengobatan resiko rencana, dan dokumen lain yang berkaitan dengan keamanan informasi dan bagaimana menangani mereka. Tujuan utama dari tahap ini adalah untuk memperkenalkan auditor dengan kebijakan organisasi dan organisasi untuk proses audit.

Tahap kedua akreditasi ISO 27001 adalah audit formal terperinci. Dalam hal ini, tes sistem tim audit manajemen untuk beberapa kondisi, seperti yang dijelaskan dalam ISO 27001. Ini akan mencoba untuk melihat bahwa sistem ini dirancang untuk memenuhi persyaratan dan belum sepenuhnya dilaksanakan dan dioperasikan sesuai dengan kebijakan tersebut. Ini termasuk konfirmasi bahwa semua dokumen dan kebijakan secara aktif dan bahwa semua komite dan kelompok lainnya bertemu sesuai rencana dan membawa semua tugas yang diperlukan. Sebuah menyelesaikan tahap kedua, organisasi disertifikasi sebagai memenuhi ISO 27001 standar.

Tahap ketiga terdiri dari jejak audit dan review untuk memastikan bahwa organisasi tetap sesuai dengan standar ISO. Hal ini memerlukan audit yang dilakukan penilaian ulang berkala untuk memeriksa kebijakan dan implementasi. Setidaknya, penilaian audit ini harus dilakukan setahun sekali, meskipun sebagian besar organisasi meminta mereka untuk melakukan lebih sering, terutama jika sistem manajemen keamanan informasi terus berkembang dan berubah.

Setelah mematuhi ISO 27001, sistem manajemen akan bersatu dan terorganisir secara umum. Informasi tersebut tidak akan lebih terlindungi karena mereka akan diintegrasikan dengan informasi IT standar. Mereka berlatih semua departemen juga akan konsisten dalam pendekatan mereka untuk melindungi informasi daripada masing-masing departemen telah kebijakan dan standar keamanan informasi mereka sendiri.

Dinamika Consulting menawarkan Pelatihan dan Konsultasi ISO. Dinamika Consulting sudah mendampingi penerapan sistem manajemen ISO dengan berbagai perusahaan ternama. Untuk info lebih lanjut hubungi PT. Dinamika Mitra Global.

(Dewi)

Yang Dilakukan ISO 27001 Untuk Bisnis Anda

Hubungi Kami

PT Dinamika Mitra Global
Gedung RCC Group
Jalan TB. Simatupang No 29, Kebagusan Pasar Minggu, Jakarta Selatan
Phone / WhatsApp : 081 1144 6030

Yang Dilakukan ISO 27001 Untuk Bisnis Anda

manajemen 27001 keamanan ISO adalah contoh dari praktek-praktek terbaik dalam keamanan informasi untuk bisnis apapun, dari berbagai ukuran, dan dapat menyebabkan penghematan biaya yang signifikan.

Standar internasional ISO 27001 meliputi perencanaan, pelaksanaan, pemantauan dan perbaikan sistem manajemen keamanan informasi. Itu dilemparkan secara umum, itu berlaku untuk organisasi dari berbagai ukuran, dan tergantung pada pengalaman manusia untuk aplikasi dalam kasus tertentu. standar, ISO 27002, adalah kode praktek untuk keamanan informasi, yang sering digunakan dalam kombinasi dengan itu.

Sejak publikasi, ada kebutuhan yang berkembang untuk manajemen keamanan ISO 27001 di perusahaan, terutama yang tunduk pada peraturan di bidang ini.

Ada berbagai macam ISO 27001 strategi keamanan, dan rincian dapat bervariasi dari satu organisasi ke yang lain. Tidak semua perusahaan akan memiliki semua tindakan pencegahan keselamatan informasi yang mungkin. usaha kecil, khususnya, mungkin hanya memerlukan minimal prosedur dan teknologi untuk memenuhi standar. Hal ini membuat semakin penting bahwa manajemen keamanan informasi perusahaan harus dilakukan oleh seseorang dengan pengetahuan dan pengalaman dari kedua ISO 27001 dan informasi keamanan secara umum, karena standar itu sendiri (sengaja) memberikan sedikit panduan tentang bagaimana menerapkannya dalam situasi tertentu.

Jadi pertanyaannya kemudian menjadi salah satu pengembangan ISO 27001 fungsi internal, atau penggunaan keahlian dari perusahaan keamanan. Ada banyak faktor yang menentukan solusi terbaik untuk bisnis Anda, seperti: ukuran bisnis Anda, keterampilan karyawan yang ada, peralatan dan kompleksitas jaringan, yang tunduk pada aturan bisnis, dan (tentu saja) anggaran yang tersedia.

lihat juga: ISO 27001 Aplikasi Checklist

Untuk organisasi besar, akan menguntungkan untuk memperluas fungsionalitas dari rumah Anda sendiri untuk melaksanakan manajemen keamanan ISO 27001, yang dapat menjadi sumber daya untuk semua bagian lain dari perusahaan. Hal ini berlaku bahkan jika perusahaan multinasional, karena ISO 27001 adalah standar internasional.

Namun, dalam kasus perusahaan yang lebih kecil, bisa sulit untuk membenarkan mengikat sumber daya yang signifikan untuk fungsi yang tidak proses bisnis inti. Ini mungkin lebih efektif untuk manajemen keamanan outsource ISO perusahaan 27001 keamanan untuk mengkhususkan informasi mereka, terutama jika persyaratan keamanan informasi cukup mudah. Jenis solusi manajemen akan menghindari kebutuhan untuk mempekerjakan karyawan penuh-waktu dengan tingkat profesional gaji khusus dan juga mengurangi untuk minimum kebutuhan untuk membeli software khusus.

Dinamika Consulting menawarkan Pelatihan dan Konsultasi ISO. Dinamika Consulting sudah mendampingi penerapan sistem manajemen ISO dengan berbagai perusahaan ternama. Untuk info lebih lanjut hubungi PT. Dinamika Mitra Global.

(Dewi)

16 Tahapan Mendapatkan ISO 27001

Hubungi Kami

PT Dinamika Mitra Global
Gedung RCC Group
Jalan TB. Simatupang No 29, Kebagusan Pasar Minggu, Jakarta Selatan
Phone / WhatsApp : 081 1144 6030

https://dinamikaconsulting.com

Jika kita mulai merealisasikan ISO 27001, Anda barangkali mencari teknik mudah guna menerapkan. Mari saya kecewa: tidak ada teknik mudah guna melakukannya. Namun, saya akan mengupayakan untuk menciptakan pekerjaan kita lebih gampang – ini ialah daftar enam belas tahapan Anda mesti pergi melalui andai Anda hendak mendapatkan ISO 27001:

1. Mendapatkan sokongan manajemen

Hal ini barangkali tampak lumayan jelas, dan seringkali tidak dianggap lumayan serius. Tapi dalam empiris saya, ini ialah alasan utama kenapa ISO 27001 proyek tidak berhasil – manajemen tidak meluangkan cukup tidak sedikit orang guna bekerja pada proyek atau tidak lumayan uang. (Baca guna utama dari penerapan ISO 27001 gagasan Empat mengenai bagaimana guna menyajikan permasalahan ini ke manajemen.)

2. Perlakukan sebagai suatu proyek

Seperti sudah dikatakan, pengamalan ISO 27001 ialah masalah yang perumahan yang melibatkan sekian banyak aktivitas, tidak sedikit orang, berlangsung sejumlah bulan (atau tahun). Jika kita tidak jelas mendefinisikan apa yang mesti dilakukan, siapa yang bakal melakukannya dan dalam apa periode masa-masa (misalnya, penerapan manajemen proyek) tidak pernah dapat untuk mengerjakan pekerjaan itu.

3. Penjajakan

Jika Anda ialah organisasi yang lebih besar, tersebut mungkin masuk akal untuk merealisasikan ISO 27001 melulu di di antara bagian dari organisasi Anda, secara signifikan meminimalisir risiko proyek. (Masalah dengan mendefinisikan ruang lingkup dalam ISO 27001)

4. Menulis Kebijakan ISMS

Kebijakan ISMS ialah dokumen tingkat tertinggi di ISMS kita – tersebut tidak boleh terlampau rinci, namun harus mendefinisikan sejumlah masalah dasar untuk ketenteraman informasi dalam organisasi Anda. Tapi untuk destinasi apa andai tidak ditentukan? Tujuan dari manajemen ialah untuk menilai apa yang hendak Anda capai, dan bagaimana mengendalikannya. (Kebijakan Keamanan Informasi -? Tingkat detail mesti)

5. Tentukan risiko metodologi penilaian

penilaian risiko ialah tugas perumahan yang sangat dalam draft ISO 27001 – intinya ialah untuk aturan diputuskan untuk mengidentifikasi aset, kerentanan, ancaman dan akibat yang mungkin, dan guna menilai tingkat risiko yang bisa diterima. Jika aturan tidak jelas, kita mungkin mengejar diri dalam kondisi di mana hasil yang didapatkan tidak dapat digunakan. (Penilaian risiko Saran guna usaha kecil)

6. Melakukan evaluasi risiko dan pengobatan

Di sini Anda mesti mengemban apa yang diusulkan pada tahapan sebelumnya – barangkali butuh sejumlah bulan guna organisasi yang lebih besar, sampai-sampai upaya ini mesti dikoordinasikan dengan hati-hati. Intinya ialah untuk mendapatkan cerminan lengkap dari bahaya guna informasi organisasi Anda.

baca juga : ISO 27001 manajemen Keamanan

Tujuan pengobatan ialah untuk meminimalisir risiko risiko yang tidak bisa diterima – ini seringkali dilakukan dengan kontrol perencanaan memakai Lampiran A.

Pada tahapan ini, Laporan Penilaian Risiko mesti ditulis arsip semua kepandaian yang dipungut selama proses evaluasi risiko dan pengobatan. Juga persetujuan risiko residual mesti didapatkan – baik sebagai dokumen terpisah atau sebagai unsur dari pengamalan Deklarasi.

Pernyataan 7. Menulis Berlakunya

Setelah Anda menuntaskan proses manajemen risiko, Anda bakal tahu serupa yang kontrol dari Annex Anda butuh (ada total 133 kontrol namun Anda barangkali tidak butuh mereka semua). Tujuan dari dokumen ini (sering dinamakan sebagai SOA) itu ialah untuk membuat susunan semua kontrol dan menilai valid dan mana yang tidak, dan dalil untuk keputusan, destinasi yang akan dijangkau oleh kontrol dan pemaparan bagaimana melaksanakan.
Pernyataan Berlakunya pun dokumen yang paling sesuai untuk menemukan otorisasi manajemen guna pelaksanaan SMKI.

8. Menulis Pengobatan Rencana Risiko

Hanya saat Anda beranggapan Anda telah menuntaskan semua dokumen yang berhubungan dengan risiko, di sini beda – destinasi dari rencana perawatan risikonya ialah untuk menilai dengan tepat bagaimana urusan tersebut harus dilakukan kontrol SOA – mesti dilakukan, kapan, dengan anggaran, dan Dokumen beda ini sebetulnya adalahrencana implementasi difokuskan pada kontrol Anda, tanpa yang tidak akan dapat mengkoordinasikan langkah-langkah lebih lanjut dalam proyek tersebut.

9. Tentukan bagaimana mengukur efektivitas pengendalian

tugas beda yang tidak jarang diremehkan. Intinya di sini ialah – andai Anda tidak dapat mengukur apa yang sudah Anda lakukan, bagaimana Anda dapat yakin Anda telah bertemu destinasi Anda? Oleh sebab itu, pastikan guna menilai bagaimana Anda bakal mengukur pemenuhan destinasi yang telah diputuskan untuk semua ISMS, dan untuk setiap kontrol yang berlaku di Pernyataan Berlakunya.

10. Terapkan kontrol dan formalitas yang diperlukan

Ini lebih mudah disebutkan daripada dilakukan. Ini ialah di mana Anda mesti merealisasikan empat formalitas wajib dan kontrol yang berlaku Lampiran A.

Ini seringkali tugas yang sangat berisiko dalam proyek kita – itu seringkali berarti penerapan teknologi baru, namun yang sangat penting – penerapan perilaku baru dalam organisasi Anda. Seringkali, kepandaian dan formalitas baru yang dibutuhkan (yaitu, evolusi yang diperlukan), dan orang-orang seringkali menolak evolusi – ini ialah mengapa tugas berikutnya (pelatihan dan kesadaran) sangat urgen untuk menghindari risiko.

11. Melaksanakan program pelatihan dan kesadaran

Jika Anda hendak staf kita untuk merealisasikan semua kepandaian dan formalitas baru, kesatu anda harus menyatakan mengapa urusan tersebut perlu, dan mengajar karyawan mereka guna dapat bermanfaat seperti yang diharapkan. Tidak adanya pekerjaan ini ialah alasan umum yang sangat kegagalan kedua ISO proyek 27.001 ini.

12. beroperasi ISMS

Ini ialah bagian di mana ISO 27001 menjadi rutinitas keseharian dari organisasi Anda. Kata urgen di sini merupakan: “catatan”. Cinta daftar auditor – tidak ada daftar akan paling sulit untuk memperlihatkan bahwa beberapa kegiatan telah benar-benar dilakukan. Namun, daftar harus menolong – dengan menggunakannya, Anda bisa mengontrol apa yang terjadi – kita benar-benar bakal tahu tentu apakah karyawan kita (dan pemasok) mengerjakan tugas mereka sebagai diperlukan.

13. Ikuti SMKI

Apa yang terjadi di ISMS Anda? ¿Berapa tidak sedikit insiden yang kita miliki, laksana apa? Semua prosedur dilaksanakan dengan benar?

Di sinilah tujuan pengawasan dan metodologi pengukuran bertemu – Anda mesti mengecek apakah hasil yang Anda menjangkau apa yang kita tetapkan di destinasi Anda. Jika tidak begitu, kita tahu bahwa terdapat sesuatu yang salah – Anda mesti memungut tindakan dan / atau pencegahan dari korektif.

14. Internal Audit

Sangat sering, orang tidak menyadari bahwa mereka mengerjakan sesuatu yang salah (sebaliknya, kadang-kadang, namun mereka tidak hendak ada yang tahu mengenai hal itu). Tapi dia tidak menyadari terdapat atau potensi masalah yang dapat merusak organisasi kita – mesti mengerjakan audit internal untuk memahami hal-hal laksana itu. Intinya di sini ialah untuk tidak disiplin, namun untuk memungut tindakan korektif dan / atau pencegahan. (Dilema dengan auditor internal ISO 27001 dan BS 25.999-2)

tinjauan 15. Manajemen

Manajemen tidak mesti mengkonfigurasi firewall, tapi butuh tahu apa yang terjadi di ISMS, yaitu andai semua orang mengerjakan tugas mereka, andai ISMS menjangkau hasil yang diinginkan, dll Berdasarkan ini, manajemen mesti membuat sejumlah keputusan penting.

16. korektif dan perbuatan preventif

Tujuan dari sistem manajemen ialah untuk meyakinkan bahwa segala sesuatu yang salah (disebut “mismatch”) dikoreksi atau ditangkal keberuntungan. Oleh sebab itu, ISO 27001 mensyaratkan bahwa korekt tindakan

Dinamika Consulting menawarkan Pelatihan dan Konsultasi ISO. Dinamika Consulting sudah mendampingi penerapan sistem manajemen ISO dengan berbagai perusahaan ternama. Untuk info lebih lanjut hubungi PT. Dinamika Mitra Global.

(Dewi)

ISO 27001 manajemen Keamanan

Hubungi Kami

PT Dinamika Mitra Global
Gedung RCC Group
Jalan TB. Simatupang No 29, Kebagusan Pasar Minggu, Jakarta Selatan
Phone / WhatsApp : 081 1144 6030

https://dinamikaconsulting.com

ISO 27001 manajemen Keamanan

ISO keamanan 27001 manajemen adalah contoh dari praktek-praktek terbaik dalam keamanan informasi untuk bisnis apapun, apapun ukurannya, dan dapat menyebabkan penghematan biaya yang signifikan.

Standar internasional ISO 27001 meliputi perencanaan, pelaksanaan, pemantauan dan peningkatan keamanan sistem manajemen informasi. Itu dilemparkan secara umum, itu berlaku untuk organisasi dari berbagai ukuran, dan tergantung pada pengalaman manusia untuk aplikasi dalam kasus tertentu. standar, ISO 27002, adalah kode praktek untuk keamanan informasi, yang sering digunakan dalam kombinasi dengan itu.

Sejak publikasi, ada kebutuhan yang berkembang untuk manajemen keamanan ISO 27001 di perusahaan, terutama yang tunduk pada peraturan di bidang ini.

Ada berbagai macam ISO 27001 strategi keamanan, dan rincian dapat bervariasi dari satu organisasi ke yang lain. Tidak semua perusahaan akan memiliki semua tindakan pencegahan keselamatan informasi yang mungkin. usaha kecil, khususnya, mungkin hanya memerlukan minimal prosedur dan teknologi untuk memenuhi standar. Hal ini membuat semakin penting bahwa manajemen keamanan informasi perusahaan harus dilakukan oleh seseorang dengan pengetahuan dan pengalaman dari kedua keamanan ISO 27001 dan informasi secara umum, karena standar itu sendiri (sengaja) memberikan sedikit panduan tentang bagaimana menerapkannya dalam situasi tertentu.

Jadi pertanyaannya kemudian menjadi salah satu mengembangkan ISO 27001 fungsi internal, atau penggunaan keahlian dari perusahaan keamanan. Ada banyak faktor yang menentukan solusi terbaik untuk bisnis Anda, seperti: ukuran bisnis Anda, keterampilan karyawan yang ada, kompleksitas peralatan dan jaringan, yang tunduk pada peraturan bisnis, dan (tentu saja ) anggaran yang tersedia.

baca juga : ISO 27001 Aplikasi Checklist

Untuk organisasi besar, akan lebih menguntungkan untuk memperluas fungsionalitas dari rumah Anda sendiri untuk melaksanakan pengelolaan ISO 27001 keamanan, yang dapat menjadi sumber daya untuk semua bagian lain dari perusahaan. Hal ini berlaku bahkan jika perusahaan adalah multinasional, karena ISO 27001 adalah standar internasional.

Namun, dalam kasus perusahaan yang lebih kecil, bisa sulit untuk membenarkan melakukan sumber daya yang signifikan untuk fungsi yang bukan merupakan proses bisnis inti. Mungkin lebih efektif biaya untuk melakukan outsourcing manajemen keamanan ISO perusahaan keamanan 27001 informasi mereka untuk mengkhususkan diri, terutama jika persyaratan keamanan informasi cukup mudah. Jenis solusi manajemen akan menghindari kebutuhan untuk mempekerjakan penuh-waktu khusus karyawan dengan gaji tingkat profesional dan juga mengurangi untuk minimum kebutuhan untuk membeli software khusus.

Terlepas dari jenis solusi, manajemen ISO 27001 keamanan yang memadai dapat menyebabkan penghematan biaya:

Tentu saja manajemen ISO 27001 keamanan merupakan aspek kunci dari keamanan informasi bagi setiap perusahaan, terlepas dari ukuran, dan layak untuk dianggap serius – tidak sedikit karena dapat menyebabkan penghematan biaya yang signifikan.

Dinamika Consulting menawarkan Pelatihan dan Konsultasi ISO. Dinamika Consulting sudah mendampingi penerapan sistem manajemen ISO dengan berbagai perusahaan ternama. Untuk info lebih lanjut hubungi PT. Dinamika Mitra Global.

(Dewi)

ISO 27001 Aplikasi Checklist

Hubungi Kami

PT Dinamika Mitra Global
Gedung RCC Group
Jalan TB. Simatupang No 29, Kebagusan Pasar Minggu, Jakarta Selatan
Phone / WhatsApp : 081 1144 6030

https://dinamikaconsulting.com

ISO 27001 Aplikasi Checklist

Jika Anda mulai menerapkan ISO 27001, Anda mungkin mencari cara mudah untuk menerapkan. Mari saya kecewa: tidak ada cara mudah untuk melakukannya. Namun, saya akan mencoba untuk membuat pekerjaan Anda lebih mudah – ini adalah daftar enam belas langkah Anda harus pergi melalui jika Anda ingin mendapatkan ISO 27001:

1. Mendapatkan dukungan manajemen

Hal ini mungkin tampak cukup jelas, dan biasanya tidak dianggap cukup serius. Tapi dalam pengalaman saya, ini adalah alasan utama mengapa ISO 27001 proyek gagal – manajemen tidak menyediakan cukup banyak orang untuk bekerja pada proyek atau tidak cukup uang. (Baca manfaat utama dari implementasi ISO 27001 Empat ide tentang bagaimana untuk menyajikan kasus ini kepada manajemen.)

2. Perlakukan sebagai proyek

Seperti telah dikatakan, pelaksanaan ISO 27001 adalah masalah yang kompleks yang melibatkan berbagai aktivitas, banyak orang, berlangsung beberapa bulan (atau tahun). Jika Anda tidak jelas mendefinisikan apa yang harus dilakukan, siapa yang akan melakukannya dan dalam apa periode waktu (misalnya. Penerapan manajemen proyek) tidak pernah dapat melakukan pekerjaan.

3. Penjajakan

Jika Anda adalah organisasi yang lebih besar, itu mungkin masuk akal untuk menerapkan ISO 27001 hanya di salah satu bagian dari organisasi Anda, secara signifikan mengurangi risiko proyek. (Masalah dengan mendefinisikan ruang lingkup dalam ISO 27001)

4. Menulis Kebijakan ISMS

Kebijakan ISMS adalah dokumen tingkat tertinggi di ISMS Anda – itu tidak boleh terlalu rinci, tetapi harus mendefinisikan beberapa masalah dasar untuk keamanan informasi dalam organisasi Anda. Tapi untuk tujuan apa jika tidak ditentukan? Tujuan manajemen adalah untuk menentukan apa yang ingin Anda capai, dan bagaimana mengendalikannya. (Keamanan informasi Policy -? Tingkat detail harus)

5. Tentukan risiko metodologi penilaian

penilaian risiko adalah tugas yang kompleks yang paling dalam draft ISO 27001 – intinya adalah untuk menetapkan aturan untuk mengidentifikasi aset, kerentanan, ancaman dan dampak yang mungkin, dan untuk menentukan tingkat risiko yang dapat diterima. Jika aturan tidak jelas, Anda mungkin menemukan diri dalam situasi di mana hasil yang tidak dapat digunakan diperoleh. (Saran Penilaian risiko untuk usaha kecil)

baca juga : Proses Sertifikasi ISO 27001

6. Melakukan penilaian risiko dan pengobatan

Di sini Anda harus menerapkan apa yang diusulkan pada langkah sebelumnya – mungkin butuh beberapa bulan untuk organisasi yang lebih besar, sehingga upaya ini harus dikoordinasikan dengan hati-hati. Intinya adalah untuk mendapatkan gambaran lengkap dari bahaya untuk informasi organisasi Anda.

Tujuan pengobatan adalah untuk mengurangi risiko risiko yang tidak dapat diterima – ini biasanya dilakukan dengan kontrol perencanaan menggunakan Lampiran A.

Pada langkah ini, Laporan Penilaian Risiko harus ditulis dokumentasi semua kebijakan yang diambil selama proses penilaian risiko dan pengobatan. Juga persetujuan risiko residual harus diperoleh – baik sebagai dokumen terpisah atau sebagai bagian dari Deklarasi penerapan.

7. Menulis Pernyataan Berlakunya

Setelah Anda menyelesaikan proses manajemen risiko, Anda akan tahu persis yang kontrol dari Annex Anda perlu (ada total 133 kontrol tetapi Anda mungkin tidak perlu mereka semua). Tujuan dari dokumen ini (sering disebut sebagai SOA) itu adalah untuk membuat daftar semua kontrol dan menentukan yang valid dan mana yang tidak, dan alasan untuk keputusan tersebut, tujuan yang akan dicapai oleh kontrol dan deskripsi tentang bagaimana diimplementasikan.

Pernyataan Berlakunya juga dokumen yang cocok paling untuk mendapatkan otorisasi manajemen untuk pelaksanaan SMKI.

8. Menulis Pengobatan Rencana Risiko

Hanya ketika Anda berpikir Anda telah menyelesaikan semua dokumen yang terkait dengan risiko, di sini lain – tujuan dari rencana perawatan risikonya adalah untuk menentukan dengan tepat bagaimana hal itu harus dilaksanakan kontrol SOA – harus dilakukan, kapan, dengan anggaran apa, dan lain-lain Dokumen ini sebenarnya merupakan rencana implementasi difokuskan pada kontrol Anda, tanpa yang tidak akan mampu mengkoordinasikan langkah-langkah lebih lanjut dalam proyek tersebut.

9. Tentukan bagaimana mengukur efektivitas pengendalian

tugas lain yang sering diremehkan. Intinya di sini adalah – jika Anda tidak bisa mengukur apa yang telah Anda lakukan, bagaimana Anda bisa yakin Anda telah bertemu tujuan Anda? Oleh karena itu, pastikan untuk menentukan bagaimana Anda akan mengukur pemenuhan tujuan yang telah Anda tetapkan untuk seluruh ISMS, dan untuk setiap kontrol yang berlaku di Pernyataan Berlakunya.

10. Terapkan kontrol dan prosedur yang dibutuhkan

Hal ini lebih mudah diucapkan daripada dilakukan. Ini adalah di mana Anda harus menerapkan empat prosedur wajib dan kontrol yang berlaku Lampiran A.

Ini biasanya tugas yang paling berisiko dalam proyek Anda – biasanya berarti penerapan teknologi baru, tetapi yang paling penting – penerapan perilaku baru dalam organisasi Anda. Seringkali, kebijakan dan prosedur baru yang diperlukan (yaitu, perubahan yang diperlukan), dan orang-orang biasanya menolak perubahan – ini adalah mengapa tugas berikutnya (pelatihan dan kesadaran) sangat penting untuk menghindari risiko yang .

11. Melaksanakan program pelatihan dan kesadaran

Jika Anda ingin staf Anda untuk menerapkan semua kebijakan dan prosedur baru, pertama kita harus menjelaskan mengapa hal itu perlu, dan melatih karyawan mereka untuk dapat berfungsi seperti yang diharapkan. Tidak adanya kegiatan ini adalah alasan umum yang paling untuk ISO 27001 kegagalan kedua proyek.

12. beroperasi ISMS

Ini adalah bagian di mana ISO 27001 menjadi rutinitas sehari-hari dari organisasi Anda. Kata penting di sini adalah: “catatan”. Cinta catatan auditor – tidak ada catatan akan sangat sulit untuk membuktikan bahwa beberapa aktivitas telah benar-benar dilakukan. Namun, catatan harus membantu – dengan menggunakannya, Anda dapat mengontrol apa yang terjadi – Anda benar-benar akan tahu pasti apakah karyawan Anda (dan pemasok) melakukan tugas mereka sebagai diperlukan.

13. Ikuti SMKI

Apa yang terjadi di ISMS Anda? ¿Berapa banyak insiden yang Anda miliki, seperti apa? Semua prosedur dilakukan dengan benar?

Di sinilah tujuan pemantauan dan metodologi pengukuran memenuhi – Anda harus memeriksa apakah hasil Anda mencapai apa yang ditetapkan di tujuan Anda. Jika tidak begitu, Anda tahu bahwa ada sesuatu yang salah – Anda harus mengambil tindakan dan / atau pencegahan korektif.

14. Internal Audit

Sangat sering, orang tidak menyadari bahwa mereka melakukan sesuatu yang salah (sebaliknya, kadang-kadang, tetapi mereka tidak ingin ada yang tahu tentang hal itu). Tapi dia tidak menyadari ada atau potensi masalah yang dapat merusak organisasi Anda – harus melakukan audit internal untuk mengetahui hal-hal seperti itu. Intinya di sini adalah untuk tidak melakukan tindakan disiplin, tetapi untuk mengambil tindakan korektif dan / atau pencegahan. (Dilema dengan auditor internal ISO 27001 dan BS 25.999-2)

tinjauan 15. Manajemen

Manajemen tidak harus mengkonfigurasi firewall, tapi perlu tahu apa yang terjadi di ISMS, yaitu jika semua orang melakukan tugas mereka, jika ISMS mencapai hasil yang diinginkan, dll Berdasarkan ini, manajemen harus membuat beberapa keputusan penting.

16. korektif dan tindakan preventif

Tujuan dari sistem manajemen adalah untuk memastikan bahwa segala sesuatu yang salah (disebut “mismatch”) dikoreksi, atau dicegah keberuntungan. Oleh karena itu, ISO 27001 mensyaratkan bahwa tindakan korektif dan preventif dilakukan secara sistematis, yang berarti bahwa penyebab perbedaan tersebut harus diidentifikasi, dan kemudian diselesaikan dan diverifikasi.

Dinamika Consulting menawarkan Pelatihan dan Konsultasi ISO. Dinamika Consulting sudah mendampingi penerapan sistem manajemen ISO dengan berbagai perusahaan ternama. Untuk info lebih lanjut hubungi PT. Dinamika Mitra Global.

(Dewi)

Informasi Pelatihan

Hubungi Kami

PT Dinamika Mitra Global
Gedung RCC Group
Jalan TB. Simatupang No 29, Kebagusan Pasar Minggu, Jakarta Selatan
Phone / WhatsApp : 081 1144 6030

WhatsApp chat