Category Archive uncategoryz

Lingkup Standar

Lingkup Standar

 

 Lingkup

Arti lingkup adalah menyeluruh segala sesuatu aspek . Dalam Standar Internasional  ini berisikan sebuah persyaratan-persyaratan system manajemen

mutu untuk organisasi yang  :

a. Suatu organisasi perlu mendemonstrasikan suatu kemampuannya supaya secara konsisten memberikan produk layanan yang dapat memenuhi persyaratan  pelanggan dan persyaratan regulasi yang masih berlaku.

b. Untuk meningkatkan suatu kepuasan bagi pelanggan melalui penerapan system  efektif, mungkin juga termasuk suatu penerapan dalam proses proses

untuk meningkatkan system secara lebih lanjut lagi dan penjaminan yang sesuai dengan suatu persyaratan pelanggan, regulasi dan juga perundangan yang berlaku.

Dalam semua persyaratan   standar internasional ini bersifat  generik dan dapat diberlakukan untuk semua  organisasi dengan tanpa memandang type, ukuran dan produk yang dihasilkan.

Dalam standar internasional , istilah produk atau layanan yang hanya diberlakukan untuk semua produk dan layanan yang tujuannya dimaksudkan untuk sebuah organisasi atau disyaratkan oleh pelanggan.

Baca Juga : analisa risiko sistem manajemen keamanan informasi iso 27001

Apa itu Standar Internasional ?

Dalam standar internasional adalah standar  yang dapat dikembangkan oleh suatu badan standarisasi internasional yang dapat diterapkan diseluruh dunia. Standar ini akan dapat digunakan secara langsung  atau disesuaikan. Dalam kondisi dengan Negara setempat.

standar internasional

Dalam adopsi standar internasional oleh suatu Negara yang dapat menghasilkan standar nasional yang akan setara dan juga secara substansial hamper mirip dengan standar internasional yang akan dijadikan sumber. 

Salah satu yang terkenal dalam ISO adalah system manajemen mutu ISO 27001. ISO/IEC 27001, atau lengkapnya disebut “ISO/IEC 27001:2005-information technology-security techniques-information security management systems-requirements”.

Merupakan standar system manajemen informasi yang diterbitkan oleh ISO atau IEC pada bulan oktober tahun 2005.

 Tujuan standar iso 27001

Tujuan dari standar iso 27001 yaitu untuk menyediakan  model guna penetapan,penerapan, mengoperasikan. pemantauan,pengkajian, memelihara dan peningkatan untuk system management keamanan informasi.

konsultan Iso 27001 ini ditujukan untuk digunakan sebagai kebersamaan dengan ISO/IEC 270002. Yang memberikan daftar tujuan untuk pengendalian suatu keamanan dan merekomendasikan atas rangkaian pengendalian keamanan secara spesifik.

ISO 27001 ini tidak hanya untuk mencakup segala aspek teknologi  informasi, akan tetapi standar ISO 27001. Juga menjangkau seluruh proses bisnis dan termasuk pihak pendukung juga ikut proses bisnis tersebut.

ISO 27001 ini tidak hanya mencakup dalam aspek teknologi informasi saja, akan tetapi standar ISO 27001 juga menjangkau seluruh proses bisnis termasuk kepada pihak pihak pendukung bisnis tersebut.  jika anda ingin mengetahui secara detail tentang ruang lingkup ISO 27001 silahkan anda cek dan kunjungi di website kami  Konsultan ISO

 

Hubungan Organisasi dan Stakeholder ISO 27001

Hubungan Organisasi dan Stakeholder ISO 27001

Pengertian  ISO 27001   

Hubungan Organisasi dan Stakeholder ISO 27001 merupakan suatu standar internasional dalam menerapkan system manajeman keamanan informasi atau lebih dikenal dengan Informastion Security Management Systems (ISMS).
Dengan menerapkan standar ISO 27001 ini akan membantu organisasi atau perusahaan anda dalam membangun dan memelihara system manajemen keamana informasi (ISMS).

Pengertian ISO secara umum :

ISO merupakan singkatan dari (The International Organization for Standarization).Dan memiliki arti sebagai salah satu badan penetap standar internasional di bidang industrial dan komersial dunia dimana tujuan pembentukannya untuk meningkatkan perdagangan antar negara-negara di dunia.
Artinya,setiap perusahaan yang ingin bersaing secara global dapat diukur kredibilitasnya dengan standar ISO.

BACA JUGA :ISO 9001 : 2015 l Konsultan ISO Balikpapan

BACA JUGA :Pendekatan Manajemen Risiko

 

Apakah sebelumnya kalian pernah mendengar apa itu skate holder?

Jika belum mari kita bahas secara bersama.Skateholder merupakan bagian penting dari sebuah organisasi yang memiliki peran secara aktif maupun pasif .
Lebih singkatnya stakeholder juga berarti pemangku kepentingan atau pihak yang berkepentingan   terhadap suatu organisasi/perusahaan.

Hubungan Suatu perusahaan Dengan Stakeholder

Hubungan Organisasi dan Stakeholder.Skateholder ini sangat berpengaruh sekali dalam perusahaan.Skateholder dalm bisnis memiliki peran yang berbeda-beda akan tetapi memiliki tujuan yang sama,yaitu mengembangkan suatu perusahaan/organisasi dalam suatu kegiatan bisnis.

Beberapa Pola hubungan Stakeholders Dengan Perusahaan  :

  • Hubungan tidak aktif,
    Yaitu suatu perusahaan membuat keputusan secara sepihak, tanpa mempertimbangkan dampaknya terhadap orang lain.
  • Reaktif,
    Suatu perusahaan/organisasi hanya bertindak ketika dipaksa melakukannya.
  • Proaktif,
    Sebuah perusahaan  berusaha mengantisipasi kepentingan-kepentingan para skateholders.
  • Interaktif,
    Perusahaan  harus  saling menghormati,terbuka dan saling dipercaya dengan para pemangku kepentingannya.

Jika anda ingin tau lebih mendalam tentang ISO,anda bisa cek di website kami di Dinamika Consulting.Selain itu,Kami juga menyediakan pelatihan secara langsung dan kompeten.Kami juga sudah bekerja sama dengan berbagai perusahaan yang besar.Kami sangat antusias dengan pengembangan profesional Anda yang berkelanjutan dan berkomitmen untuk membantu Anda meningkatkan sistem dan mencapai tujuan Anda. Kami di sini untuk mendukung para profesional dalam manajemen di semua level dan organisasi dari semua jenis dan ukuran. Jika Anda membutuhkan saran tentang program pembelajaran dan pengembangan terbaik, kami akan dengan senang hati membantu Anda. Anda coba cek saja terlebih dahulu website kami di Dinamika Consulting. Sekian dari kami dan terimakasih.

 

-EL

ISO 27001 City Consultant I Syarat 

ISO 27001 City Consultant I Syarat

Hubungan organisasi dan pemangku kepentingan. :dari (Organisasi Internasional untuk Standarisasi). Dan memiliki arti sebagai salah satu badan pengaturan standar internasional di bidang industri dan komersial dunia di mana tujuan pembentukannya adalah untuk .meningkatkan konsultan ISO perdagangan antar negara di dunia. Artinya, setiap perusahaan yang ingin bersaing kredibilitas global dapat diukur dengan standar ISO.

Definisi ISO / IEC 27000

Memahami ISO / IEC 27000 adalah bagian dari keluarga besar Standar Manajemen Keamanan Informasi (SMKI). ISO / IEC 27000 adalah standar internasional berjudul: Teknologi Informasi, Teknik Keamanan, Sistem dan Ikhtisar ManajemenKeamanan Informasi dan Kosa kata.

Standar ini menyatakan tujuan Sistem Manajemen Keamanan Informasi (ISMS), sistem manajemen yang serupa dengan yang direkomendasikan oleh standar ISO lainnya seperti ISO 9000 dan ISO 14000.

yang digunakan untuk mengelola risiko dan mengendalikan keamanan. informasi dalam suatu organisasi. Membawa keamanan informasi dengan sengaja di bawah kendali Manajemen terbuka adalah prinsip utama di seluruh standar ISO / IEC 27000.

 

ISO / IEC 27000 menyediakan:

Tinjauan umum dan pengenalan seluruh keluarga ISO / IEC 27000 Standar Sistem Manajemen Keamanan Informasi (ISMS).
Glosarium atau kosakata istilah dasar dan definisi yang digunakan di seluruh keluarga ISO / IEC 27000.

ISO 27001 adalah standar internasional dalam mewujudkan sistem manajemen keamanan informasi atau lebih dikenal dengan Sistem Manajemen Keamanan Informasi (SMKI). Menerapkan standar ISO 27001 akan membantu organisasi atau perusahaan konsultan ISO kita untuk memelihara dan merawat.

sistem manajemen keamanan informasi (SMKI). ISMS adalah seperangkat bagian yang saling berhubungan dengan organisasi atau perusahaan yang digunakan untuk mengelola dan mengendalikan risiko keamanan informasi dan untuk melindungi dan menjaga kerahasiaan, integritas, dan ketersediaan informasi.

Jenis ISO / IEC 27000:
Manajer Keamanan-series
Standarisasi Keamanan 27001
Keamanan/ IEC 17799 baru)
27001 ISO – Teknologi Keamanan IT

ISO 27001: 2013 memiliki sepuluh klausa pendek, ditambah lampiran panjang, yang meliputi:

Lingkup standar Bagaimana dokumen direferensikan Istilah dan definisi dalam ISO / IEC 27000 Hubungan organisasi dan pemangku kepentingan.
Kepemimpinan keamanan informasi dan dukungan tingkat tinggi untuk kebijakan. Merencanakan sistem manajemen keamanan informasi; estimasi risiko; pengendalian risiko Mendukung sistem. Manajemen keamanan informasi.Membuat operasional sistem manajemen informasi operasional. Tinjau kinerja sistem. Tindakan korektif.

ISO 27001 adalah standar internasional yang dinyatakan secara global untuk mengelola risiko terhadap ketenangan informasi yang kami miliki. Sertifikasi ISO 27001 memungkinkan Anda untuk membuktikan kepada klien kami dan pemangku kepentingan lain yang kami kelola.

kedamaian informasi di posisi Anda. Mmenyediakan serangkaian persyaratan standar .untuk sistem manajemen keamanan informasi (SMKI). Standar ini mengadopsi untuk menetapkan, menerapkan, mengoperasikan.

(Editor:MM)

Manfaat Sistem Manajemen Keamanan informasi

Apa itu Iso 27001 ?

Manfaat Sistem Manajemen Keamanan informasi. ISO 27001 adalah standar  internasional untuk system manajemen keamanan informasi atau sering kali disebut sebagai  dengan information security management system. ISO 27001 merupakan standar internasional keamanan informasi yang dapat memuat semua persyaratan-persyaratan yang harus dipenuhi dalam suatu usaha dengan menggunakan konsep-konsep dari keamanan informasi yang berlaku secara internasional dalam sebuah organisasi.

Informasi sebagai aset terpenting

Informasi adalah  salah satu asset penting yang sangat akan berharganya untuk kelangsungan hidup dalam suatu organisasi, pertahanan keamanan,keutuhan Negara, kepercayaaan publik dan konsumen  sehingga harus dijaaga kerahasiaan (confidentiality), keutuhan (integrity) dan juga ketersediaan (availability) dari sebuah informasi.

Seiring dengan berjalannya perkembangan zaman teknologi penerapan tata kelola teknologi informasi  saat ini jadi kebutuhan setiap organisasi. Dalam sebuah penyelenggaraan dalam tata kelola informasi ini, faktor keamanan informasi merupakan aspek yang paling  penting untuk di perhatikan dalam mengingat kinerja tata kelola dalam suatu organisasi yang akan terganggu jika sebuah informasi sebagai salah satu obyek utama akan mengalami masalah keamanan informasi ini yang menyangkut kerahasiaan, keutuhan dan ketersediaan informasi.

Maka dari itu Untuk mengatasi  hal itu diperlukan dalam suatu system manajemen keamanan informasi yang diakui secara internasional yaitu standar internasional keamanan informasi ISO 27001.

 

Baca Juga : ISO 27001 Yogyakarta adalah Ikon Standarisasi Manajemen Keamanan Informasi

 

Manfaat ISO 27001 Keamanan Informasi

Manfaat Sistem Manajemen Keamanan informasi. Dalam mentata kelola ada  manfaat keamanan informasi iso 27001 yaitu :

Tata kelola efektif

Mampu menerapkan tata kelola keamanan informasi secara efektif, efisien dan juga konsisten dalam pendekatan berbasis risiko.

 

Penilaian Mandiri

Mampu melakukan penilaian mandiri secara berkala melalui mekanisme  audit internal.

 

Penyusunan sistem

Mampu menyusun suatu  system dokumentasi yang diperlukan untuk keamanan informasi

 

Pembahasan selanjutnya dapat anda lihat di website Konsultan ISO. Jika anda tertarik untuk mempelajari ISO 27001 lebih menyeluruh anda dapat mendaftarkan diri untuk melakukan pelatihan dengan kami. Silahkan klik Daftar Sekarang untuk mendaftarkan diri anda.

 

-GH

ISO 9001 : 2015 l Konsultan ISO Balikpapan

Konsultan ISO Balikpapan

Sebenarnya,ISO itu apa ya?

ISO 9001 : 2015 l Konsultan ISO Balikpapan. ISO(International Standarization Organization) merupakan organisasi international yang memiliki wewenang untuk menciptakan aturan standar yang berlaku diseluruh dunia.Anggota ISO sudah ada dari beberapa negara untuk menjamin isi dari ketentuan/aturan agar adil.Selain itu, Iso juga memiliki wewenang lainya,seperti untuk membuat ketentuan standar dalam bidang apapun.

PENGERTIAN ISO 9001 : 2015

ISO 9001 merupakan salah satu jenis dari banyak ketentuan standar yang telah dibuat oleh ISO.Jadi,ISO 9001 ialah ketentuan standar yang telah diakui secara international mengenai sertifikasi Sistem Manajemen Mutu (SMM).Dengan kata lain,jika suatu perusahaan sudah memiliki sertifikasi ISO 9001 maka produk atau jasa yang ditawarkan oleh perusahaan tersebut sudah tentu memiliki mutu yang terjamin.

 

Baca Juga : Pendekatan Manajemen Risiko 

 

Apa saja Manfaat yang didapat oleh suatu perusahaan itu?

Manfaatnya antara lain :

1.) Kepuasan pelanggan terhadap produk/jasa yang dijual sudah  terjamin

2.)Kepercayaan pelanggan terhadap perusahaan meningkat pesat

3.)Rasa bangga yang tertanam bagi para karyawan sehingga mereka termotivasi untuk bekerja dengan lebih baik lagi.

4.)Perusahaan lebih mudah untuk memperoleh bisnis dan mitra yang lebih baik dan banyak.

5.)Menganalisa kemampuan suatu perusahaan sebagai materi

6.)Perusahaan lebih stabil karena manajemen pengendalian resiko sudah meningkat pesat.

7.) Terarahnya suatu sistem perusahaan sehingga jadi semakin rapi.

 

Baca Juga :Manfaat Konsultan : ISO 9001 

 

ISO 9001 ini sudah ditetapkan dari tahun 2008.

Didalamnya berisi  beberapa elemen yang akan diperhitungkan untuk mengukur manajemen mutu dari suatu perusahaan.Beberapa elemen tersebut diantaranya ialah :

  • Leadership
  • Sistem Pengambilan keputusan
  • Proses dan prosedur dalam hal penanganan customer
  • Usaha perusahaan untuk meningkatkan mutu
  • Strategi penjualan,dan lain-lain.

Tujuan Sertifikasi ISO 9001 bagi suatu perusahaan/o

rganisasi

Akhir-akhir ini, banyak sekali beberapa organisasi atau perusahaan ingin mendapatkan Sertifikat Standar Sistem Manajemen ISO.Mengapa demikian? Karena setiap organisasi/perusahaan memiliki tujuan meningkatkan efektifitas dan efisiensi operasional suatu organisasi/perusahaan tersebut.

Setiap organisasi/perusahaan akan diterapkan SMM yang berbeda-beda dan sangat tidak bisa disamakan.Karena,banyak sekali faktor yang mempengaruhi perancangan dan penerapan ISO 9001:2015.Beberapa faktor tersebut diantara lain:

  1. Pengetahuan
  2. Lingkungan Organisasi
  3. Proses
  4. Produk
  5. Risiko

Kira – kira, cukup sekian penjelesan dari kami mengenai pengertian ISO 9001 dan berbagai manfaatnya untuk perusahaan anda.Jika anda tertarik untuk menambah wawasan tentang ISO ,anda dapat mempelajarinya di website kami yaitu di Konsultan ISO. Selain itu,kami juga menyediakan jasa untuk pelatihan secara langsung.

ISO 27001 Yogyakarta adalah Ikon Standarisasi Manajemen Keamanan Informasi

Meningkatknya keperluan dan pemakaian TIK

ISO 27001 Yogyakarta ialah – dalam menunjang aktfitas bisnis sebuah organisasi akan menambah nilai dari resiko bakal gangguan ketenteraman informasi tersebut. Peningkatan gangguan resiko pada organisasi yang paling bergantung pada layanan ISO TIK bakal sangat dominan pada pencapaian destinasi organisasi tersebut.

Sehingga ketika ini organisasi itu mesti menyadari dan merealisasikan suatu kepandaian yang tepat guna mengayomi aset informasi yang dimiliki. Salah satu kepandaian yang dapat dipungut oleh organisasi guna menanggulangi gangguan ketenteraman informasi ialah dengan merealisasikan manajemen ketenteraman informasi.

ISO 27001:2013 adalah icon sertifikasi seri ISO 27000 teranyar yang rilis pada tahun 2013. ISO 27001:2013 ialah suatu dokumen standar Sistem Manajemen Keamanan Informasi (SMKI) atau Information Security Managemen .

System (ISMS) yang memberikan cerminan secara umum tentang apa saja yang mesti dilaksanakan oleh suatu organisasi atau enterprise dalam usaha rangka mengimplementasikan konsep konsep ketenteraman informasi.
ISO 27001:2013 mengandung.

14 group (klausa) yang pun mencakup 113 kontrol yaitu:

1. A.5: Information security policies

2. A.6: How information security is organised

3. A.7: Human resources security – controls that are applied before, during, or after employment.

4. A.8: Asset management

5. A.9: Access controls and managing user access

6. A.10: Cryptographic technology

7. A.11: Physical security of the organisation’s sites and equipment

8. A.12: Operational security

9. A.13: Secure communications and data transfer

10. A.14: Secure acquisition, development, and support of information systems

11. A.15: Security for suppliers and third parties

12. A.16: Incident management

13. A.17: Business continuity/disaster recovery (to the extent that it affects information security)

14. A.18: Compliance – with internal requirements, such as policies, and with external requirements, such as laws.

ISO 27001:2013 mempunyai 113 kontrol ketenteraman ISO informasi, dan pada pelaksanaannya perusahaan bisa memilih kontrol mana yang sangat relevan dengan situasi di lapangan dengan mengerjakan penilaian resiko dan aset pada langkah awal.

Lazimnya mengandalkan jasa konsultan

Namun pemilihan ini bukan kegiatan yang mudah, karena tidak sedikit parameter yang mesti dijadikan pertimbangan. Bagi tersebut proses pemilihan kontrol ketenteraman informasi berbasis ISO 27001 lazimnya mengandalkan jasa konsultan ketenteraman informasi.Detail dan langkah implementasi dari kontrol dilafalkan pada dokumen ISO yang lain yakni ISO 27002:2013.

Baca Juga:-Konsultant ISO 27001 

Sehingga dapat disebutkan ISO 27001 sebetulnya adalahsuatu standar guna menemukan sertifikasi ketenteraman dari manajemen viewpoint yang memakai ISO 27002 guna panduan dari segi security control.

Pemerintah Republik Indonesia melewati Tim Direktorat Keamanan Informasi- Kemenkominfo pun telah berperan aktif dalam urusan pengeolaan ketenteraman informasi. Hal ini diperlihatkan saat dikeluarkan suatu dokumen petunjuk penerapan tata kelola ketenteraman informasi untuk penyelenggara pelayanan publik.

Panduan ini adalahpanduan yang merujuk pada pemakaian standar manajemen ketenteraman informasi berdasar ISO/IEC 27001:2005 (versi terdahulu).

(Good Corporate Governance)

Pemerintah RI menyadari penerapan tata kelola Teknologi ISO Informasi dan Komunikasi (TIK) ketika ini telah menjadi keperluan dan tuntutan di masing-masing instansi pelaksana pelayanan publik menilik peran TIK yang semakin urgen untuk upaya penambahan kualitas layanan sebagai di antara realisasi dari tata kelola pemerintahan yang baik .

Dalam penyelenggaraan tata kelola TIK, hal keamanan informasi adalahaspek yang paling penting diacuhkan mengingat kinerja tata kelola TIK bakal terganggu andai informasi sebagai di antara objek utama tata kelola TIK merasakan masalah ketenteraman informasi yang mencantol kerahasiaan (confidentiality), keutuhan (integrity) dan ketersediaan (availability) (Panduan KIPP, 2011).

Kondisi ketenteraman yang bakal dievaluasi mencakup 5 (lima) area yakni : Tata Kelola Keamanan Informasi, Manajemen Risiko Keamanan Informasi, Kerangka Kerja Pengelolaan Keamanan Informasi, Pengelolaan Aset Informasi, Teknologi Keamanan Informasi.

Mempertimbangkan ciri khas situasi

Lima lokasi penilaian ini adalah rangkuman kontrol-kontrol ketenteraman sebagaimana diterangkan dalam ISO/ISO 27001:2005 dengan mempertimbangkan ciri khas situasi penerapan sistem manajemen ketenteraman informasi, terutama instansi/lembaga pelaksana pelayanan publik di Indonesia.

Area penilaian ini bakal ISO terus disempurnakan sesuai penambahan kepedulian dan kematangan penerapan tata kelola ketenteraman informasi di lingkungan pelaksana pelayanan publik.

Semoga sesudah mempunyai kesadaran bakal pentingnya sebuah ketenteraman informasi bisa menurunkan nilai resiko yang bisa menggangu tercapainya tujuan suatu organisasi/ enterprise dan khususnya pemerintah melewati penyediaan layanan publik nya.

(EDITOR:MM)

Konsultan ISO 14001 Jakarta

Konsultan ISO 14001 Jakarta

Saat sebuah perusahaan melakukan sebuah produksi tentu akan berpotensi menciptakan dampak kepada lingkungan. Contohnya pencemaran udara, pencemaran air, pencemaran tanah atau kerusakan linkgungan. Semua dampak yang muncul ini tentu akan berpengaruh kepda perusahaan itu sendiri.

Perusahaan bisa saja mendpat tuntutan penanggung jawaban atau pidanan dari pihak yang merasa dirugikan baik pemerintah ataupun masyarakat.

Konsultan ISO 14001 Jakarta adalah standar yang menyeimbangkan kepentingan bisnis atau produksi dengan lingkungan. Sehingga perusahaan yang menerapkan sistem ini harus siap untuk merubah dan memperbaiki kinerja lingkungannya.

Manfaat penerapan ISO 14001 terhadap perusahan diantaranya ;

  1. Mengurangi dampak negatif terhadap lingkungan
  2. Meningkatkan kinerja lingkungan
  3. Memperbaiki tingkat pemenuhan peraturan
  4. Menekan biaya produksi
  5. Mengurangi kecelakaan kerja
  6. Terciptanya hubungan baik dengan masyarakat, pemerintah dan pihak lain yang peduli terhadap lingkungan
  7. Memberi jaminan kepada konsumen tentang komitmen perusahaan terhadap lingkungan sehingga kepercayaan konsumen terhadap perusahaan akan meningkat
  8. Meningkatkan motivasi kerja
  9. Mengurangi resiko penanggungjawaban dari dampak lingkungan
  10. Meningkatkan nilai perusahaan di mata pasar

Standar internasinal menerbitkan sistem manajemen lingkungan ini pada September 1996 berupa ISO 14001 dan ISO 14004 yang kemudian di adopsi oleh pemerintah RI ke Standar Nasional Indonesia (SNI) yang menjadi SNI-19-14001-1997 dan SNI-19-14001-1997.

ISO 14001 berisi tentang persyaratan dan panduan untuk menggunakan manajemen mutu lingkungan ini sedangkan ISO 14004 berisi tentang panduan umum tentang prinsip, sistem dan teknik pendukung.

ISO merupakan suatu pengembangan dari konsep Total Quality management (TQM) yang memegang prinsip Plan Do Check Action (PDCA)  sehingga elemen-elemen EMS harus menerapkan prinsip PDCA.

5 Prinsip Dasar EMS

  • Kebijakan Lingkungan

Kebijak lingkungan mencakup komitmen perusahaan mengenai perbaikan kepada dampak lingkungan, pencegahan pencemaran, patuh terhadap peraturan yang menjadi tujuan dan sasaran utama kerja sistem.

  • Perencanaan

Kegiatan organisasi yang mencakup identifikasi terhadap aspek lingkungan termasuk penanggung jawab.

  • Operasi Dan Implementasi

Prinsip ini mencakup prosedur pengendalian dokumen, pengendalian operasi yang terdokumentasi dan prosedur tindakan darurat.

  • Pemeriksaan Dan Tindakan Perbaikan

Prinsip ini memantau serta mengukur kegiatan dan operasi, prosedur untuk mengatasi situasi yang tidak sesuai, prosedur pemeliharaan catatan spesifik dan prosedur audit kinerja sistem.

  • Tinjauan Ulang

Pengkajian terhadap manajemen lingkungan secara menyeluruh yang bertujuan untuk memastikan kesesuaian dan efektifitas sistem manajemen lingkungan.

Baca Juga : Pelatihan ISO 14001 – Sistem Manajemen Lingkungan

Setelah melihat uraian di atas ISO 14001 mempunyai pengaruh besar terhadap kemajuan dan peningkatan sebuah mutu perusahaan. Jika anda membutuhkan pelatihan yang mendalam tentang ISO dan ingin mendapatkan sertifikat anda bisa menghubungi Dinamika Consulting.

Dinamika Consulting sudah sangat berpengalaman mengenai pelatihan ISO dan sudah banyak menangani berbagai perusahaan bukan hanya satu dua. Sekian informasi dari saya, terimakasih semoga bisa membantu.

 

-NA

ISO 45001 : 2018 | Konsultan Iso Surabaya

Pengenalan

ISO 45001 2018 | Konsultan Iso Surabaya. Setiap organisasi tentunya bertanggung jawab dalam memastikan keadaan induvidu dalam organisasi Keadaan yang dimaksud itu adalah kesehatan dan keselamatan kerja (K3).

Mulai berkembang akhirnya ISO mengeluarkan standar sistem manajemen K3 yaitu ISO 45001. ISO 45001 ini ditujukan untuk mempermudah organisasi mengatur resiko K3 dan keselatan kerja individu dalam organisasi.

 

ISO 45001 memastikan individu dalam keadaan aman dan sehat serta dapat meningkatkan keuntungan bersama. Untuk meminimalisir resiko kecelakaan kerja organisasi membutuhkan ISO 45001. Karena dalam kegiatan organisasi resiko dalam pekerjaan selalu ada tidak hanya kecelakan biasa, bahkan sampai menimbulkan kematian.

 

Pengertian ISO 45001

 

Apakah ISO 45001 itu? 

ISO 45001 adalah ketentuan standar internasional tentang menentukan persyaratan sistem manajemne kesehatan dan keselamatan kerja atau OH&S. Bertujuan untuk memungkinkan sebuah organisasi membangun kinerja K3 secara produktif. Tentunya ISO 45001 yang mengatur keselamatan kerja demi mencegah kecelakaan kerja dan pengaruh buruk bagi kesehatan.

 

IS0 45001 mengatur sebuah organisasi untuk dapat menerapkan K3 yang sesuai dengan peraturan dan persyaratan undang – undang yang berlaku di suatu negara. Sehingga dapat mempermudah organisasi dalam mengorganisir peraturan yang wajib dikerjakan oleh individu dalam organisasi. 

 

Baca Juga : Workshop Implementasi ISO 45001:2018 – 15 & 16 Oktober 2018

 

IS0 45001 tidak mengeluarkan kriteria khusus dalam kinerja K3.  Dan juga tidak ada rancangan khusus dalam sistem manajemen K3 di organisasi. Karena Sistem Manajemen K3 organisasi harus 5sesuai dengan kebutuhan didalam organisasi tersebut. Setiap organisasi memiliki kebutuhan yang berbeda dalam mencegah kecelakaan kerja. 

 

Usaha kecil  yang memiliki resiko rendah tentunya membutuhkan penerapan sistem yang relatif sederhana. Dan sebaliknya, Organisasi besar yang memiliki tingkat resiko yang tinggi tentunya memerlukan sistem yang jauh lebih rumit. Maka dari itu Sistem manajemen K3 sanagt mungkin berbeda dalam sistem penerapannya tergantung dari kebutuhan dan keefektifan penerapannya.

 

ISO 45001 tidak menangani masalah kemasan produk secara khusus. Kerusakan dan dampak lingkungan tidak di haruskan dipikirkan bila tidak menimbulkan resiko bagi individu dalam organisasi. 

 

Sistem manajemen ISO 45001 bukanlah dokumen yang terikat dengan hukum. Sistem manajemen ISO 45001 hanyalah sebuah alat bagi manajemen dalam sebuah organisasi. Iso 45001 bagi perusahaan ialah bertujuan untuk meminimalisir resiko dan kecelakaan kerja.

ISO 45001 2018 | Konsultan Iso Surabaya. Jika anda membutuhkan bantuan dalam merancancang sistem manajemen ISO dalam organisasi, anda dapat menunjungi website kami. Kunjungilah website kami di Konsultan ISO. Tidak hanya meyediakan jasa konsultan kami juga mengadakan pelatihan menarik untuk anda yang tertarik belajar ISO. Jika anda berminat mengikuti pelatihan kami silahkan daftarkan data diri anda di Daftar Pelatihan.

 

-GH

Pendekatan Manajemen Risiko

Masalah Dengan Bagaimana Konsultan Menerapkan Sistem Manajemen Mutu (SMM) ISO 9001: 2015

Konsultan Iso

 

ISO 9001 mewajibkan organisasi mengidentifikasi dan merealisasikan kontrol yang efektif atas proses manajemen kualitasnya. Bisnis seringkali akan mengidentifikasi prosesnya di bawah kelompok khas laksana proses operasional, proses sokongan dan proses outsourcing. Secara kolektif kontrol yang dilaksanakan selama proses ini akan menyusun sistem manajemen bobot (SMM) mereka. Banyak Konsultan dan organisasi ISO 9001 mengerjakan penerapan kontrol proses QMS dengan teknik yang paling dangkal yang menghasilkan sistem yang tidak menyerahkan nilai untuk organisasi dan akibatnya masing-masing pengembalian ongkos investasi. Alasan utama mereka menemukan sertifikasi ialah untuk mengisi persyaratan kontrak pelanggan.

Tetapi ISO 9001 dapat mengerjakan jauh lebih tidak sedikit untuk sebuah organisasi andai diterapkan dengan teknik yang benar. Kontrol manajemen risiko yang efektif atas masing-masing proses SMM dan interaksi antar proses bisa menghasilkan penambahan besar dalam produktivitas dan bottom line organisasi.

Solusi: Jadi bagaimana teknik organisasi memakai manajemen risiko guna mengendalikan prosesnya?

Suatu proses seringkali mempunyai input, output dan kegiatan penambahan nilai. Masing-masing ciri khas proses ini menggunakan sekian banyak sumber daya. Sumber daya ini merangkum tenaga kerja, bahan, mesin dan peralatan, kemudahan dan lingkungan, metode, manajemen, dll. Sumber daya ini semuanya variabel dan bisa berisiko dalam pemakai annya.

Suatu organisasi mesti mengidentifikasi sifat dan tingkat risiko itu dan merealisasikan kontrol yang cocok atas risiko tersebut. Alat-alat laksana Fishbone analysis atau FMEA’s (Mode Kegagalan dan Analisis Efek) dapat dipakai untuk mengerjakan analisis risiko ini. Diskusi tentang teknik menggunakan perangkat analisis risiko ini akan di berikan ke tulisan lain.

Organisasi Anda mesti mempertimbangkan risiko yang berhubungan dengan variabel proses inilah dari sistem manajemen kualitas Anda.

Material

– Manajemen persediaan

– Inspeksi & Tes

– Standar & Spesifikasi

– Manajemen Pemasok

– Identifikasi & Ketertelusuran

– Pergantian & Pelestarian

Mesin

– Kemampuan, kapasitas & & teknologi

– Rekayasa & dukungan

– Peralatan inspeksi, pengukur & uji

– Alat, mati & perlengkapan

– Pemeliharaan & persediaan

– Tata letak peralatan

 

Baca Juga : Konsultan ISO Jakarta

 

Tenaga kerja

– Keterampilan, pengetahuan & pengalaman

– Pelatihan

– Tanggung jawab & Otoritas

– Pemberdayaan, Motivasi & Moral

– Staf yang memadai

– Kesehatan dan Keamanan

Lingkungan

– Bangunan & fasilitas

– Kontrol lingkungan

– HVAC dan utilitas lainnya

– Rumah tangga, kesehatan & keselamatan

– Pencahayaan, kualitas udara & kebisingan

– Tindakan terpaksa / darurat

Metode

– Sistem & Prosedur

– Inspeksi & Tes

– Rencana Kualitas & Kumpulan Periksa

– Instruksi kerja

– Tagihan penciptaan / perakitan

– Teknologi / otomasi / robotika

– perangkat empuk operasional dan administrasi

– Alur proses

– FMEA & kontrol proses

– Gambar & cetak biru

 

Baca Juga : Manfaat Konsultan : ISO 9001

Pengukuran

– Tujuan / pelacakan / review / peningkatan

– Standar / kode / peraturan

– Spesifikasi / toleransi / kriteria / toleransi

– Data operasional / statistik / SPC

– Efisiensi & efektivitas

– Kepuasan pelanggan

– Penandaan Bench

Pengelolaan

– Kepemimpinan & Perencanaan

– Kebijakan & Tujuan

– Komitmen & keterlibatan

– Organisasi & sumber daya

– Tindak lanjut & ulasan

– Komunikasi

Cara Menggunakan Variabel Proses QMS Ini:

– Tentukan variabel sumber daya mana yang berlaku untuk masing-masing proses yang diidentifikasi dalam SMM Anda.

– Tentukan kombinasi kontrol mana yang berlaku guna variabel proses itu – proses input, output atau kegiatan penambahan nilai.

– Terapkan kontrol yang sudah Anda identifikasi dan verifikasi keefektifannya.

 

Kesimpulan :

Artikel ini menyerahkan tinjauan singkat untuk memakai pendekatan manajemen risiko guna secara efektif merealisasikan ISO 9001: 2015 dalam sebuah organisasi. Perlu dikenang bahwa ISO 9001 ialah alat manajemen bisnis. Jadi guna yang kita dapatkan dari menggunakannya secara langsung sehubungan dengan seberapa efektif kita menggunakannya. Pendekatan manajemen risiko ialah cara yang paling ampuh untuk memakai ISO 9001 guna secara efektif mengendalikan bisnis kita dan mendapat guna secara signifikan dalam urusan kepuasan pelanggan dan profitabilitas.

Peranan leadership  dalam Bisnis

Peranan leadership  dalam Bisnis

Peranan leadership dalam Bisnis

 

Peranan leadership  dalam Bisnis Dengan kata lain Kepemimpinan atau leadership adalah dasar penting dalam sebuah organisasi. 

Berbicara Mengenai kepemimpinan hal yang harus kita lakukan adalah bagaimana kita dapat mempengaruhi  dan memotivasi orang lain

apakah kepemimpinan

Selain itu banyak orang lain yang mengatakan kemampuan untuk menjadi leadership atau kepemimpinan ialah harus memiliki bakat keterampilan yang baik. sebenarnya  kepemimpinan adalah keterampilan yang harus dilatih.

Seorang pemimpin

 sangat berbeda dengan seorang manager, meskipun keduanya dikategorikan sebagai organisasi atau jabatan yang baik.Dengan kata lain

Dengan kata lain pemimpin atau leadership  memiliki tanggung jawab untuk menciptakan suatu visi dan konsep yang sesuai dinginkan untuk pencapaiannya diakhir nannti. 

Dalam dunia bisnis

sikap kepemimpinan ini sangat di butuhkan salah satunya yaitu untuk mengarahkan semua orang yang terlibat dalam bisnis agar tercapai nya suatu tujuan yang sudah direncanakan sejak awal.

Langkah yang harus Leadership Lakukan

Menjadi seorang leadership tidaklah mudah  untuk menjadi kepemimpinan maka ia harus tekun, gigih  mampu memimpin segala aktivitas yang ada sebagai mana seorang pemimpin

BACA JUGA :Keuntungan menjadi Auditor ISO

Memimpin

Menjadi leadership memang harus bisa memimpin. Baik itu memimpin sebuah organisasi ataupun memimpin orang. Dalam memimpin ini ia memiliki keterampilan dan bakat  yang berjiwa bijaksana

Mengelola

Seorang pemimpin sebaiknya  mempunyai kemampuan untuk mengelola ,Namun  baik mengelola perusahaan dari system yang ada, hubungan karyawan, hingga mengelola modal.

Menyusun  Strategi

Dalam berbisnis seorang leadership harus menyusun strategi guna untuk memajukan suatu usaha yang diinginkan, di sisi lain eorang leadership harus memiliki inovasi  atau ide yang akan dibutuhkan dalam bisnis.

Menginspirasi 

pemimpin harus bisa menjadikan inspirasi  guna untuk karyawannya  dimana terlebih lagi seorang pemimpin seharusnya memberikan semangat kepada karyawan nya.

Memprioritaskan waktu

Seorang leadership harus bisa membagi waktu dan harus siap berkorban demi waktu karena membangun sebuah bisnis sangat membutuhkan waktu yang tidak sedikit.

Membuat keputusan cerdas

Pemimpin yang baik ia harus mampu membuat sebuah keputusan yang cerdas  dan tegaskarena guna ini untuk melihat kedepannnya untuk mengambil suatu keputusan . 

Menjadi seorang leadership tentunya harus aktif  jadikan inspirasi bagi karyawannya.Leadership merupakan  kemampuan mempengaruhi orang lain untuk mencapai tujuan yang akan dicapai diakhir ini.

WhatsApp chat