Hubungi Kami
PT Dinamika Mitra Global
Gedung RCC Group
Jalan TB. Simatupang No 29, Kebagusan Pasar Minggu, Jakarta Selatan
Phone : 081 1144 6030
WhatsApp : 0878 2010 6030
Konsultasi ISO 9001 sudah tersedia semenjak standar metode manajemen kualitas ISO 9001 pertama kali diterbitkan pada tahun 1979 .. Ketika ini, hampir satu juta perusahaan di dunia sudah disertifikasi untuk satu standar manajemen bisnis ISO atau lainnya. Ini termasuk ISO 9001, ISO 14001, AS 9100, ISO / TS 16949 dan sebagainya. Statistik yang sudah terakumulasi sampai saat ini memperlihatkan bahwa sementara sejumlah perusahaan menjalankan pengaplikasian standar ISO menerapkan sumber energi internal, yang diterapkan di luar konsultasi ISO 9001 layanan yang paling diuntungkan dalam hal kecepatan implementasi, efektivitas dan pengembalian.
Perusahaan Konsultasi ISO 9001 menawarkan sejumlah layanan. Biarkan kami memeriksa sebagian di antaranya sehingga Anda bisa mempertimbangkan alternatif layanan yang paling layak dengan perusahaan Anda:
Interpretasi standar
Standar metode manajemen kualitas ISO 9001: 2015 bisa menjadi dokumen yang susah dipahami. Itu ditulis dalam bahasa semi-undang-undang dan memperlihatkan syarat dalam istilah yang benar-benar lazim. Ini memang sengaja dijalankan, sebab ditujukan untuk berlaku untuk seluruh tipe aktivitas bisnis. Sebagian perusahaan mempunyai permasalahan menafsirkannya untuk progres bisnis khusus mereka. Konsultan ISO 9001 yang berpengalaman bisa menolong Anda menggunakan standar untuk aktivitas bisnis spesifik Anda.
Kesenjangan Audit
Sebelum menggunakan standar ISO 9001: 2015 untuk bisnis Anda, Anda perlu tahu apa yang sirna antara praktik bisnis dan kontrol yang ada ketika ini relatif kepada ISO 9001. Melibatkan layanan konsultasi ISO 9001, Anda bisa melaksanakan tinjauan kepada praktik metode manajemen ketika ini, kontrol dan dokumentasi, untuk memastikan sejauh mana Anda memenuhi syarat ISO 9001. Konsultan akan memberi Anda laporan audit detail yang memperlihatkan kesenjangan di perusahaan Anda, beserta saran mereka. Ini akan menolong membentuk agenda implementasi proyek ISO 9001 Anda untuk menempuh kesesuaian penuh.
Perencanaan dan Organisasi Proyek
Bertumpu pada ukuran dan kompleksitas perusahaan Anda, proyek implementasi ISO 9001: 2015 bisa memakan waktu mulai dari enam sampai delapan belas bulan untuk dituntaskan. Proyek ISO Anda perlu direncanakan dengan bagus dalam hal berapa banyak waktu dan sumber tenaga yang diperlukan, aktivitas spesifik yang seharusnya dilaksanakan, siapa yang akan bertanggung jawab untuk tiap aktivitas, review tonggak, otorisasi, pelatihan, penanganan permasalahan dan lainnya. ISO 9001 yang bagus konsultan bisa menjadi bantuan berharga dalam menolong bisnis Anda menangani aktivitas penting ini.
Identifikasi dan Dokumentasi Progres Bisnis
ISO 9001: 2015 memperhatikan progres bisnis sebagai spot kunci kontrol. Ini termasuk progres internal ataupun outsourcing. Sebagian perusahaan mempunyai keprihatinan membedakan antara progres, departemen, dan aktivitas fungsional. Ahli konsultasi ISO 9001 bisa menolong Anda mengidentifikasi dan mendokumentasikan dengan bagus seluruh progres organisasi yang berhubungan dengan metode manajemen kwalitas Anda. Ini termasuk berorientasi pelanggan, manajemen, realisasi produk, perencanaan sumber energi, penilaian, dukungan dan progres outsourcing.
Pengembangan dan Implementasi Metode
Penekanan utama dari standar ISO 9001: 2015 yaitu pada perencanaan, operasi dan kontrol yang tepat sasaran dari seluruh progres metode manajemen kualitas yang relevan. Ini mungkin komponen yang paling memakan waktu dan paling susah dari tiap proyek implementasi ISO. Banyak persoalan mungkin timbul mengenai progres apa yang seharusnya dikuasai, apa yang membuat kontrol tepat sasaran, metode terbaik untuk berkomunikasi dan mengimplementasikannya, interaksi antara progres, metode menentukan tujuan dan target progres dan catatan apa yang seharusnya disimpan. Di sinilah mengaplikasikan konsultasi eksternal ISO 9001 akan secara signifikan menolong menjawab pertanyaan-pertanyaan ini, memberikan konsentrasi yang dibutuhkan dan memfasilitasi implementasi.
Dokumentasi Metode Manajemen
Standar ISO 9001: 2015 terupdate sudah secara signifikan mengurangi perhatian pada dokumentasi dan mengoptimalkan perhatiannya pada perencanaan dan kontrol yang tepat sasaran. Tapi dokumentasi yang memadai dibutuhkan untuk banyak progres bisnis untuk menentukan penggunaan kontrol tepat sasaran yang tetap. Banyak organisasi mempunyai terlalu banyak atau terlalu sedikit dokumentasi. Konsultan yang berpengalaman bisa menolong organisasi Anda memutuskan di mana diperlukan, berapa banyak dan bagaimana seharusnya didokumentasikan.
Sebelum pengevaluasian
Pendaftar ISO 9001 (juga disebut sebagai Institusi Sertifikasi) menjalankan audit sertifikasi dalam dua tahap. Pada tahap 1, mereka meninjau seberapa siap bisnis Anda (yang mencakup kegiatan perencanaan, dokumentasi, dan tinjauan internal Anda) dan pada tahap 2 mereka mengaudit metode manajemen Anda untuk implementasi tepat sasaran dari kontrol yang direncanakan, dalam kedua kasus peninjauan dijalankan ISO 9001 standar. Sesudah menghabiskan sebagian bulan implementasi, Anda menganggap perusahaan Anda siap untuk audit sertifikasi, mungkin bermanfaat untuk mengaplikasikan konsultasi eksternal untuk menjalankan satu kali untuk mempertimbangkan apakah Anda benar-benar siap, mengidentifikasi kekurangan dan menolong Anda mengambil perbuatan korektif yang ideal, sebelum audit Registrar.
Latihan
Layanan konsultasi ISO 9001 sering kali menawarkan berbagai pelatihan. Ini termasuk :
– Pelatihan kesadaran ISO 9001: 2015 untuk karyawan di seluruh jenjang
– Tinjauan eksekutif standar ISO untuk manajemen puncak
– Identifikasi progres, pemetaan, analisa dan peningkatan
– Manajemen proyek ISO
– Dokumentasi dan implementasi ISO
– Audit internal
– Penerapan alat pemecahan permasalahan
Menurut tingkat keahlian internal dalam organisasi Anda, Anda mungkin berharap mempunyai layanan konsultasi ISO 9001 eksternal menyediakan beberapa atau seluruh pelatihan ini.
Kembangkan dan Pertahankan Program Audit Internal Anda
Untuk disertifikasi dan konsisten demikian, Standar ISO 9001: 2015 mewajibkan organisasi Anda untuk merencanakan dan melaksanakan program audit internal dari metode manajemen kualitasnya. Pada hari-hari ini, banyak organisasi kekurangan sumber energi, keahlian audit internal dan ketersediaan karyawan, sehingga mereka mengalihdayakan pemeliharaan program audit internal mereka ke perusahaan konsultan ISO 9001, yang melaksanakannya jauh lebih tepat sasaran ketimbang kebanyakan pengaudit internal.
Progres Peningkatan
Standar ISO 9001: 2015 menginginkan metode manajemen mutu Anda menjadi dinamis dan berprofesi untuk terus meningkatkan efektivitas dan efisiensi organisasi Anda dan juga meningkatkan kepuasan pelanggan. Banyak perusahaan konsultan ISO 9001 mempunyai keterampilan dan pengalaman yang bermacam-macam dalam taktik dan cara peningkatan berkelanjutan. Ini bisa meliputi penyelesaian permasalahan, six sigma, lean manufacturing, pengaplikasian beragam perangkat lunak dan alat bisnis dan sebagainya. Mereka bisa benar-benar meningkatkan kecepatan Anda dalam menerima efisiensi operasional lebih lanjut, kepuasan pelanggan dan peningkatan profit bisnis.
baca juga : Arti, jenis-jenis-kegunaan dan manfaat ISO
Dinamika Consulting menawarkan Pelatihan dan Konsultasi ISO. Dinamika Consulting ini sudah mempunyai kerja sama dengan berbagai perusahaan ternama. Untuk info lebih lanjut hubungi PT. Dinamika Mitra Global.
(Dewi)
About the author