Page 27 – Dinamika Consulting – Jasa Pelatihan, Konsultan ISO, Training ISO, konsultan Iso 9001, konsultan Iso 45001

Pendalaman Sistem Manajemen ISO 27001

Pendalaman Tentang Sistem Manajemen ISO 27001

Pendalaman Tentang Sistem Manajemen ISO 27001

merupakan Standar Internasional yang mencakup tentang pengelolaan keamanan sistem informasi di sebuah perusahaan. ISO 27001 mempunyai standar persyaratan untuk membangun, menjaga serta terus meningkatkan sistem keamanan informasi pada konteks organisasi.

Manfaat ISO Bagi Perusahaan Anda

Ada beberapa manfaat dan dampak positif jika anda menerapkan sistem standar keamanan ini :

Mematuhi Hukum

Banyak hukum dan peraturan yang mengatur tentang keamanan informasi dan jika perusahaan telah menggunakan ISO 27001 membuat anda metodologi yang baik bagi perusahaan.

Keuntungan Pemasaran

Perusahaan yang sudah menerapkan sistem kemanan informasi ISO 27001 mempunyai nilai lebih dan lebih mudah untuk bersaing di pasar global. Karena hal ini sudah membuktikan bahwa perusahaannya sudah teruji.

Kepercayaan Pelanggan

Apabila perusahaan anda telah mempunyai sistem ini artinya anda telah memberikan jaminan kepada pelanggan atau mitra anda bahwa anda telah mempunyai standar internasional yang baik.

Peningkatan Keamanan Informasi

Setalah mentapkan site mini anda diwajibkan untuk selalu meningkatkan keamanan informasi.

Biaya Lebih Rendah

Salah satu tujuan ISO 27001 ialah untuk mengurangi insiden yang membuat perusahaan mengeluarkan biaya. Karena dengan menguranginya perusahaan tentu bisa akan menghemat biaya yang dikeluarkan.

Organisasi Lebih Baik

Perusahaan yang telah mentapkan ISO sebagai prosedur kerjanya tentu akan meningkatkan kualitas kerja perusahaan itu sendiri.

Penerapan ISO 27001 pada perusahaan sangatlah penting, secara tidak langsung jika perusahaan sudah menetapkan sistem ini itu artinya perusahaan siap untuk meningkatkan kualitas dan kemanan pekerja ataupun pelanggannya.

Kami dari DINAMIKA CONSULTING siap membantu kalian.

Editor : OK

Manfaat Sistem Manajemen Keamanan informasi

Apa itu Iso 27001 ?

Manfaat Sistem Manajemen Keamanan informasi. ISO 27001 adalah standar internasional untuk system manajemen keamanan informasi atau sering kali disebut sebagai dengan information security management system. ISO 27001 merupakan standar internasional keamanan informasi yang dapat memuat semua persyaratan-persyaratan yang harus dipenuhi dalam suatu usaha dengan menggunakan konsep-konsep dari keamanan informasi yang berlaku secara internasional dalam sebuah organisasi.

Informasi sebagai aset terpenting

Informasi adalah salah satu asset penting yang sangat akan berharganya untuk kelangsungan hidup dalam suatu organisasi, pertahanan keamanan,keutuhan Negara, kepercayaaan publik dan konsumen sehingga harus dijaaga kerahasiaan (confidentiality), keutuhan (integrity) dan juga ketersediaan (availability) dari sebuah informasi.

Seiring dengan berjalannya perkembangan zaman teknologi penerapan tata kelola teknologi informasi saat ini jadi kebutuhan setiap organisasi. Dalam sebuah penyelenggaraan dalam tata kelola informasi ini, faktor keamanan informasi merupakan aspek yang paling penting untuk di perhatikan dalam mengingat kinerja tata kelola dalam suatu organisasi yang akan terganggu jika sebuah informasi sebagai salah satu obyek utama akan mengalami masalah keamanan informasi ini yang menyangkut kerahasiaan, keutuhan dan ketersediaan informasi.

Maka dari itu Untuk mengatasi hal itu diperlukan dalam suatu system manajemen keamanan informasi yang diakui secara internasional yaitu standar internasional keamanan informasi ISO 27001.

Manfaat ISO 27001 Keamanan Informasi

Manfaat Sistem Manajemen Keamanan informasi. Dalam mentata kelola ada manfaat keamanan informasi iso 27001 yaitu :

Tata kelola efektif

Mampu menerapkan tata kelola keamanan informasi secara efektif, efisien dan juga konsisten dalam pendekatan berbasis risiko.

Penilaian Mandiri

Mampu melakukan penilaian mandiri secara berkala melalui mekanisme audit internal.

Penyusunan sistem

Mampu menyusun suatu system dokumentasi yang diperlukan untuk keamanan informasi

Pembahasan selanjutnya dapat anda lihat di website Konsultan ISO. Jika anda tertarik untuk mempelajari ISO 27001 lebih menyeluruh anda dapat mendaftarkan diri untuk melakukan pelatihan dengan kami. Silahkan klik Daftar Sekarang untuk mendaftarkan diri anda.

-GH

ISO 9001 : 2015 l Konsultan ISO Balikpapan

Konsultan ISO Balikpapan

Sebenarnya,ISO itu apa ya?

ISO 9001 : 2015 l Konsultan ISO Balikpapan. ISO(International Standarization Organization) merupakan organisasi international yang memiliki wewenang untuk menciptakan aturan standar yang berlaku diseluruh dunia.Anggota ISO sudah ada dari beberapa negara untuk menjamin isi dari ketentuan/aturan agar adil.Selain itu, Iso juga memiliki wewenang lainya,seperti untuk membuat ketentuan standar dalam bidang apapun.

PENGERTIAN ISO 9001 : 2015

ISO 9001 merupakan salah satu jenis dari banyak ketentuan standar yang telah dibuat oleh ISO.Jadi,ISO 9001 ialah ketentuan standar yang telah diakui secara international mengenai sertifikasi Sistem Manajemen Mutu (SMM).Dengan kata lain,jika suatu perusahaan sudah memiliki sertifikasi ISO 9001 maka produk atau jasa yang ditawarkan oleh perusahaan tersebut sudah tentu memiliki mutu yang terjamin.

Baca Juga : Pendekatan Manajemen Risiko

Apa saja Manfaat yang didapat oleh suatu perusahaan itu?

Manfaatnya antara lain :

1.) Kepuasan pelanggan terhadap produk/jasa yang dijual sudah terjamin

2.)Kepercayaan pelanggan terhadap perusahaan meningkat pesat

3.)Rasa bangga yang tertanam bagi para karyawan sehingga mereka termotivasi untuk bekerja dengan lebih baik lagi.

4.)Perusahaan lebih mudah untuk memperoleh bisnis dan mitra yang lebih baik dan banyak.

5.)Menganalisa kemampuan suatu perusahaan sebagai materi

6.)Perusahaan lebih stabil karena manajemen pengendalian resiko sudah meningkat pesat.

7.) Terarahnya suatu sistem perusahaan sehingga jadi semakin rapi.

Baca Juga :Manfaat Konsultan : ISO 9001

ISO 9001 ini sudah ditetapkan dari tahun 2008.

Didalamnya berisi beberapa elemen yang akan diperhitungkan untuk mengukur manajemen mutu dari suatu perusahaan.Beberapa elemen tersebut diantaranya ialah :

Leadership
Sistem Pengambilan keputusan
Proses dan prosedur dalam hal penanganan customer
Usaha perusahaan untuk meningkatkan mutu
Strategi penjualan,dan lain-lain.

Tujuan Sertifikasi ISO 9001 bagi suatu perusahaan/o

rganisasi

Akhir-akhir ini, banyak sekali beberapa organisasi atau perusahaan ingin mendapatkan Sertifikat Standar Sistem Manajemen ISO.Mengapa demikian? Karena setiap organisasi/perusahaan memiliki tujuan meningkatkan efektifitas dan efisiensi operasional suatu organisasi/perusahaan tersebut.

Setiap organisasi/perusahaan akan diterapkan SMM yang berbeda-beda dan sangat tidak bisa disamakan.Karena,banyak sekali faktor yang mempengaruhi perancangan dan penerapan ISO 9001:2015.Beberapa faktor tersebut diantara lain:

Pengetahuan
Lingkungan Organisasi
Proses
Produk
Risiko

Kira – kira, cukup sekian penjelesan dari kami mengenai pengertian ISO 9001 dan berbagai manfaatnya untuk perusahaan anda.Jika anda tertarik untuk menambah wawasan tentang ISO ,anda dapat mempelajarinya di website kami yaitu di Konsultan ISO. Selain itu,kami juga menyediakan jasa untuk pelatihan secara langsung.

Apa Manfaat ISO 45001 : 2018 Untuk organisasi ?

ISO 45001: 2018 Ini menjadi salah satu standar internasional yang akan membantu berbagai banyak organisasi untuk menyediakan tempat kerja yang sehat, aman untuk para pekerja dan orang lain, untuk meningkatkan kinerja keselamatan dan kesehatan untuk mencegah cedera yang ada sangkutannya dengan suatu pekerjaan.

Suatu organisasi akan mampu meningkatkan ketahanan dengan cara memastikannya dan dapat mengantisipasi, mempersiapkan, serta merespon dan beradaptasi dengan terjadinya perubahan sehingga mampu bertahan. Apa Manfaat ISO 45001 : 2018 Untuk organisasi ?

Dengan iso 45001 ini suatu organisasi mampu melakukan hal ini :

Dapat memastikan suatu manajemen kesehatan keselamatan yang sejajar dengan arah
Untuk meningkatkan integrasi dengan menggunakan standar system manajemen yang lainnya
Dapat melibatkan suatu tim dalam peningkatan kepemimpinan
Untuk meningkatkan kinerja kesehatan dan keselamatan kerja.

Iso 45001:2018

ini jauh lebih baik darei kata standar kesehatan dan keselamatan. ISO 45001 ini memeberikan manajemen kesehatan dan keselamatan kerja untuk perbaikan yang dapat berkesinambungan masuk kedalam jantung sebuah organisasi.

Iso 45001 ini merupakan kesempatan untuk sebuah organisasi supaya dapat menyesuaikan strategti bisnis yang mereka kelola dan searah dengan system manajemen kesehatan dan keselamatan kerja.

Manfaat Penerapan ISO 45001 : 2018

Dalam penerapan ISO 45001 ini tentu saja ada manfaat yang harus diketahui seperti berikut dibawah ini :

Iso 45001 ini dapat mengurangi cedera kerja, sakit dan juga kematian
Menghilangkan resiko kesehatan dan keselamatan
Harus dapat menunjukkan rasa tanggung jawab perusahaan dan mentaati semua peraturan pemerintah
Dapat melindungi suatu repotasi organisasi
Memberikan motivasi terhadap staf dengan cara konsultasi atau partisipasi.

Mengapa organisasi harus menerapkan iso 45001 ?

Dalam waktu setiap dunia akan terjadi suatu peningkatan angka statistic yang sangat tinggi untuk para kesehatan dan keamanan. Walaupun organisasi sangat cenderung terhadap menggunakan pedoman kesehatan dan keselamatan , tapi tidak satupun dari hal tersebut dapat membuktikan kesesuaiannya.

Banyak organisasi diluar sana membutuhkan untuk menyelaraskan system manajemen kesehatan dan keselamatan dengan menggunakannya standar internasional. Dengan begitu hal ini dapat dilihat dari lokal, nasional, regional ataupun religion yang dapat diterapkan di berbagai Negara maju dan berkembang.

jika anda butuh informasi leboih lanjut maka anda bisa silahkan kunjungi website kami di Konsultan ISO .

-RA

ISO 27001 Yogyakarta adalah Ikon Standarisasi Manajemen Keamanan Informasi

Meningkatknya keperluan dan pemakaian TIK

ISO 27001 Yogyakarta ialah – dalam menunjang aktfitas bisnis sebuah organisasi akan menambah nilai dari resiko bakal gangguan ketenteraman informasi tersebut. Peningkatan gangguan resiko pada organisasi yang paling bergantung pada layanan ISO TIK bakal sangat dominan pada pencapaian destinasi organisasi tersebut.

Sehingga ketika ini organisasi itu mesti menyadari dan merealisasikan suatu kepandaian yang tepat guna mengayomi aset informasi yang dimiliki. Salah satu kepandaian yang dapat dipungut oleh organisasi guna menanggulangi gangguan ketenteraman informasi ialah dengan merealisasikan manajemen ketenteraman informasi.

ISO 27001:2013 adalah icon sertifikasi seri ISO 27000 teranyar yang rilis pada tahun 2013. ISO 27001:2013 ialah suatu dokumen standar Sistem Manajemen Keamanan Informasi (SMKI) atau Information Security Managemen .

System (ISMS) yang memberikan cerminan secara umum tentang apa saja yang mesti dilaksanakan oleh suatu organisasi atau enterprise dalam usaha rangka mengimplementasikan konsep konsep ketenteraman informasi.
ISO 27001:2013 mengandung.

14 group (klausa) yang pun mencakup 113 kontrol yaitu:

1. A.5: Information security policies

2. A.6: How information security is organised

3. A.7: Human resources security – controls that are applied before, during, or after employment.

4. A.8: Asset management

5. A.9: Access controls and managing user access

6. A.10: Cryptographic technology

7. A.11: Physical security of the organisation’s sites and equipment

8. A.12: Operational security

9. A.13: Secure communications and data transfer

10. A.14: Secure acquisition, development, and support of information systems

11. A.15: Security for suppliers and third parties

12. A.16: Incident management

13. A.17: Business continuity/disaster recovery (to the extent that it affects information security)

14. A.18: Compliance – with internal requirements, such as policies, and with external requirements, such as laws.

ISO 27001:2013 mempunyai 113 kontrol ketenteraman ISO informasi, dan pada pelaksanaannya perusahaan bisa memilih kontrol mana yang sangat relevan dengan situasi di lapangan dengan mengerjakan penilaian resiko dan aset pada langkah awal.

Lazimnya mengandalkan jasa konsultan

Namun pemilihan ini bukan kegiatan yang mudah, karena tidak sedikit parameter yang mesti dijadikan pertimbangan. Bagi tersebut proses pemilihan kontrol ketenteraman informasi berbasis ISO 27001 lazimnya mengandalkan jasa konsultan ketenteraman informasi.Detail dan langkah implementasi dari kontrol dilafalkan pada dokumen ISO yang lain yakni ISO 27002:2013.

(Good Corporate Governance)

Pemerintah RI menyadari penerapan tata kelola Teknologi ISO Informasi dan Komunikasi (TIK) ketika ini telah menjadi keperluan dan tuntutan di masing-masing instansi pelaksana pelayanan publik menilik peran TIK yang semakin urgen untuk upaya penambahan kualitas layanan sebagai di antara realisasi dari tata kelola pemerintahan yang baik .

Dalam penyelenggaraan tata kelola TIK, hal keamanan informasi adalahaspek yang paling penting diacuhkan mengingat kinerja tata kelola TIK bakal terganggu andai informasi sebagai di antara objek utama tata kelola TIK merasakan masalah ketenteraman informasi yang mencantol kerahasiaan (confidentiality), keutuhan (integrity) dan ketersediaan (availability) (Panduan KIPP, 2011).

Kondisi ketenteraman yang bakal dievaluasi mencakup 5 (lima) area yakni : Tata Kelola Keamanan Informasi, Manajemen Risiko Keamanan Informasi, Kerangka Kerja Pengelolaan Keamanan Informasi, Pengelolaan Aset Informasi, Teknologi Keamanan Informasi.

Mempertimbangkan ciri khas situasi

Lima lokasi penilaian ini adalah rangkuman kontrol-kontrol ketenteraman sebagaimana diterangkan dalam ISO/ISO 27001:2005 dengan mempertimbangkan ciri khas situasi penerapan sistem manajemen ketenteraman informasi, terutama instansi/lembaga pelaksana pelayanan publik di Indonesia.

Area penilaian ini bakal ISO terus disempurnakan sesuai penambahan kepedulian dan kematangan penerapan tata kelola ketenteraman informasi di lingkungan pelaksana pelayanan publik.

Semoga sesudah mempunyai kesadaran bakal pentingnya sebuah ketenteraman informasi bisa menurunkan nilai resiko yang bisa menggangu tercapainya tujuan suatu organisasi/ enterprise dan khususnya pemerintah melewati penyediaan layanan publik nya.

(EDITOR:MM)

ISO 37001:2016, KONSULTAN ISO JAKARTA

ISO 37001:2016

ISO 37001:2016, KONSULTAN ISO JAKARTA-Kasus suap di Indonesia sekarang ini sudah menjadi isu yang tidak ada habisnya. Hampir masing-masing hari di media nasional kita menyimak berita tentang korupsi dan suap. Masalah suap ini ternyata pun sudah menjadi isu global. Bank Dunia memperkirakan bahwa lebih dari USD 1 triliun transaksi suap masing-masing tahunnya. Mengganggu stabilitas politik, meningkatkan ongkos bisnis dan berkontribusi terhadap kemiskinan. ISO menilai bahwa suap ialah salah satu masalah di dunia yang sangat merusak dan kompleks. Dan tidak jarang kali saja hadir meskipun upaya nasional dan internasional guna memerangi urusan ini telah ada.

Untuk tersebut pada tanggal 14 Oktober 2016, ISO secara resmi mengeluarkan ISO 37001:2016

ISO 37001 ialah sistem manajemen anti suap yang dirancang untuk menolong organisasi menetapkan, menerapkan, merawat dan menambah program kepatuhan anti-suap.

Menggunakan pendekatan berbasis risiko, ISO 37001 bisa memungkinkan perusahaan untuk menciptakan keputusan yang lebih baik tentang partner bisnis dan pihak ketiga. Dengan mengetahui dan proaktif mengelola risiko yang akan muncul dari hubungan kerjasama tersebut.

Siapa yang dapat memakai ISO37001?

ISO 37001 ialah alat yang luwes yang dapat dipakai oleh masing-masing organisasi, besar atau kecil, apakah tersebut di sektor publik, swasta atau non profit. Hal ini bisa disesuaikan cocok dengan ukuran dan sifat organisasi dan risiko suap yang dihadapinya.

Sertifikasi ISO 37001 tidak untuk memastikan bahwa di sebuah Organisasi tidak bakal ada suap, tetapi kepatuhan terhadap standar ini bisa menunjukkan tahapan yang tepat dilaksanakan oleh suatu organisasi untuk menangkal penyuapan.

Apa destinasi dari ISO 37001 ?

ISO 37001 dirancang untuk menolong organisasi dalam merealisasikan sistem manajemen anti korupsi & suap . Standar ini menilai serangkaian langkah-langkah yang mesti diterapkan oleh organisasi untuk menolong organisasi menangkal , mendeteksi dan menangani korupsi & suap, dan memberikan tuntunan yang sehubungan dengan pelaksanaannya.

Keuntungan untuk Organisasi yang merealisasikan ISO 37001

1. Ini menolong organisasi dalam merealisasikan sistem anti manajemen suap , atau dalam menambah kontrol yang terdapat ;
2. menolong memberikan garansi kepada manajemen dan empunya dari sebuah organisasi , dan penyandang dana , pelanggan dan teman bisnis lainnya , bahwa organisasi telah mengemban praktek kontrol anti suap yang baik yang dinyatakan secara internasional;
3. dalam hal investigasi , menolong memberikan bukti untuk jaksa atau pengadilan bahwa organisasi telah memungut langkah-langkah untuk menangkal penyuapan.

Langkah-langkah penerapan ISO 37001

Serangkaian langkah-langkah di antaranya :
– Kebijakan anti-suap, prosedur, dan pengendalian
– Kepemimpinan & komitmen dari pimpinan
– Penunjukan pengawas anti suap
– Pelatihan anti-suap terhadap seluruh pihak bersangkutan — – Melakukan evaluasi risiko suap untuk seluruh aktifitas
– Pelaporan, monitoring, penyelidikan dan ulasannya
– Tindakan korektif dan perbaikan terus-menerus

Apapun jenis organisasi, memerlukan sertifikasi atau tidak. Penerapan system ISO 37001 dalam operasional organisasi keseharian akan menjadi kebutuhan. Pimpinan puncak organisasi mesti memastikan suatu organisasi dapat beroperasi secara berkesinambungan. Untuk tersebut analisa resiko terhadap timbulnya suap inginkan tidak inginkan menjadi keperluan dalam organisasi ketika ini.

Kami dari DINAMIKA MITRA GLOBAL siap membantu anda

(Editor:OK)

Konsultan ISO 14001 Jakarta

Saat sebuah perusahaan melakukan sebuah produksi tentu akan berpotensi menciptakan dampak kepada lingkungan. Contohnya pencemaran udara, pencemaran air, pencemaran tanah atau kerusakan linkgungan. Semua dampak yang muncul ini tentu akan berpengaruh kepda perusahaan itu sendiri.

Perusahaan bisa saja mendpat tuntutan penanggung jawaban atau pidanan dari pihak yang merasa dirugikan baik pemerintah ataupun masyarakat.

Konsultan ISO 14001 Jakarta adalah standar yang menyeimbangkan kepentingan bisnis atau produksi dengan lingkungan. Sehingga perusahaan yang menerapkan sistem ini harus siap untuk merubah dan memperbaiki kinerja lingkungannya.

Manfaat penerapan ISO 14001 terhadap perusahan diantaranya ;

Mengurangi dampak negatif terhadap lingkungan
Meningkatkan kinerja lingkungan
Memperbaiki tingkat pemenuhan peraturan
Menekan biaya produksi
Mengurangi kecelakaan kerja
Terciptanya hubungan baik dengan masyarakat, pemerintah dan pihak lain yang peduli terhadap lingkungan
Memberi jaminan kepada konsumen tentang komitmen perusahaan terhadap lingkungan sehingga kepercayaan konsumen terhadap perusahaan akan meningkat
Meningkatkan motivasi kerja
Mengurangi resiko penanggungjawaban dari dampak lingkungan
Meningkatkan nilai perusahaan di mata pasar

Standar internasinal menerbitkan sistem manajemen lingkungan ini pada September 1996 berupa ISO 14001 dan ISO 14004 yang kemudian di adopsi oleh pemerintah RI ke Standar Nasional Indonesia (SNI) yang menjadi SNI-19-14001-1997 dan SNI-19-14001-1997.

ISO 14001 berisi tentang persyaratan dan panduan untuk menggunakan manajemen mutu lingkungan ini sedangkan ISO 14004 berisi tentang panduan umum tentang prinsip, sistem dan teknik pendukung.

ISO merupakan suatu pengembangan dari konsep Total Quality management (TQM) yang memegang prinsip Plan Do Check Action (PDCA) sehingga elemen-elemen EMS harus menerapkan prinsip PDCA.

5 Prinsip Dasar EMS

Kebijakan Lingkungan

Kebijak lingkungan mencakup komitmen perusahaan mengenai perbaikan kepada dampak lingkungan, pencegahan pencemaran, patuh terhadap peraturan yang menjadi tujuan dan sasaran utama kerja sistem.

Perencanaan

Kegiatan organisasi yang mencakup identifikasi terhadap aspek lingkungan termasuk penanggung jawab.

Operasi Dan Implementasi

Prinsip ini mencakup prosedur pengendalian dokumen, pengendalian operasi yang terdokumentasi dan prosedur tindakan darurat.

Pemeriksaan Dan Tindakan Perbaikan

Prinsip ini memantau serta mengukur kegiatan dan operasi, prosedur untuk mengatasi situasi yang tidak sesuai, prosedur pemeliharaan catatan spesifik dan prosedur audit kinerja sistem.

Tinjauan Ulang

Pengkajian terhadap manajemen lingkungan secara menyeluruh yang bertujuan untuk memastikan kesesuaian dan efektifitas sistem manajemen lingkungan.

Setelah melihat uraian di atas ISO 14001 mempunyai pengaruh besar terhadap kemajuan dan peningkatan sebuah mutu perusahaan. Jika anda membutuhkan pelatihan yang mendalam tentang ISO dan ingin mendapatkan sertifikat anda bisa menghubungi Dinamika Consulting.

Dinamika Consulting sudah sangat berpengalaman mengenai pelatihan ISO dan sudah banyak menangani berbagai perusahaan bukan hanya satu dua. Sekian informasi dari saya, terimakasih semoga bisa membantu.

-NA

ISO 45001 : 2018 | Konsultan Iso Surabaya

Pengenalan

ISO 45001 2018 | Konsultan Iso Surabaya. Setiap organisasi tentunya bertanggung jawab dalam memastikan keadaan induvidu dalam organisasi Keadaan yang dimaksud itu adalah kesehatan dan keselamatan kerja (K3).

Mulai berkembang akhirnya ISO mengeluarkan standar sistem manajemen K3 yaitu ISO 45001. ISO 45001 ini ditujukan untuk mempermudah organisasi mengatur resiko K3 dan keselatan kerja individu dalam organisasi.

ISO 45001 memastikan individu dalam keadaan aman dan sehat serta dapat meningkatkan keuntungan bersama. Untuk meminimalisir resiko kecelakaan kerja organisasi membutuhkan ISO 45001. Karena dalam kegiatan organisasi resiko dalam pekerjaan selalu ada tidak hanya kecelakan biasa, bahkan sampai menimbulkan kematian.

Pengertian ISO 45001

Apakah ISO 45001 itu?

ISO 45001 adalah ketentuan standar internasional tentang menentukan persyaratan sistem manajemne kesehatan dan keselamatan kerja atau OH&S. Bertujuan untuk memungkinkan sebuah organisasi membangun kinerja K3 secara produktif. Tentunya ISO 45001 yang mengatur keselamatan kerja demi mencegah kecelakaan kerja dan pengaruh buruk bagi kesehatan.

IS0 45001 mengatur sebuah organisasi untuk dapat menerapkan K3 yang sesuai dengan peraturan dan persyaratan undang – undang yang berlaku di suatu negara. Sehingga dapat mempermudah organisasi dalam mengorganisir peraturan yang wajib dikerjakan oleh individu dalam organisasi.

IS0 45001 tidak mengeluarkan kriteria khusus dalam kinerja K3. Dan juga tidak ada rancangan khusus dalam sistem manajemen K3 di organisasi. Karena Sistem Manajemen K3 organisasi harus 5sesuai dengan kebutuhan didalam organisasi tersebut. Setiap organisasi memiliki kebutuhan yang berbeda dalam mencegah kecelakaan kerja.

Usaha kecil yang memiliki resiko rendah tentunya membutuhkan penerapan sistem yang relatif sederhana. Dan sebaliknya, Organisasi besar yang memiliki tingkat resiko yang tinggi tentunya memerlukan sistem yang jauh lebih rumit. Maka dari itu Sistem manajemen K3 sanagt mungkin berbeda dalam sistem penerapannya tergantung dari kebutuhan dan keefektifan penerapannya.

ISO 45001 tidak menangani masalah kemasan produk secara khusus. Kerusakan dan dampak lingkungan tidak di haruskan dipikirkan bila tidak menimbulkan resiko bagi individu dalam organisasi.

Sistem manajemen ISO 45001 bukanlah dokumen yang terikat dengan hukum. Sistem manajemen ISO 45001 hanyalah sebuah alat bagi manajemen dalam sebuah organisasi. Iso 45001 bagi perusahaan ialah bertujuan untuk meminimalisir resiko dan kecelakaan kerja.

ISO 45001 2018 | Konsultan Iso Surabaya. Jika anda membutuhkan bantuan dalam merancancang sistem manajemen ISO dalam organisasi, anda dapat menunjungi website kami. Kunjungilah website kami di Konsultan ISO. Tidak hanya meyediakan jasa konsultan kami juga mengadakan pelatihan menarik untuk anda yang tertarik belajar ISO. Jika anda berminat mengikuti pelatihan kami silahkan daftarkan data diri anda di Daftar Pelatihan.

-GH

Pendekatan Manajemen Risiko

Masalah Dengan Bagaimana Konsultan Menerapkan Sistem Manajemen Mutu (SMM) ISO 9001: 2015

ISO 9001 mewajibkan organisasi mengidentifikasi dan merealisasikan kontrol yang efektif atas proses manajemen kualitasnya. Bisnis seringkali akan mengidentifikasi prosesnya di bawah kelompok khas laksana proses operasional, proses sokongan dan proses outsourcing. Secara kolektif kontrol yang dilaksanakan selama proses ini akan menyusun sistem manajemen bobot (SMM) mereka. Banyak Konsultan dan organisasi ISO 9001 mengerjakan penerapan kontrol proses QMS dengan teknik yang paling dangkal yang menghasilkan sistem yang tidak menyerahkan nilai untuk organisasi dan akibatnya masing-masing pengembalian ongkos investasi. Alasan utama mereka menemukan sertifikasi ialah untuk mengisi persyaratan kontrak pelanggan.

Tetapi ISO 9001 dapat mengerjakan jauh lebih tidak sedikit untuk sebuah organisasi andai diterapkan dengan teknik yang benar. Kontrol manajemen risiko yang efektif atas masing-masing proses SMM dan interaksi antar proses bisa menghasilkan penambahan besar dalam produktivitas dan bottom line organisasi.

Solusi: Jadi bagaimana teknik organisasi memakai manajemen risiko guna mengendalikan prosesnya?

Suatu proses seringkali mempunyai input, output dan kegiatan penambahan nilai. Masing-masing ciri khas proses ini menggunakan sekian banyak sumber daya. Sumber daya ini merangkum tenaga kerja, bahan, mesin dan peralatan, kemudahan dan lingkungan, metode, manajemen, dll. Sumber daya ini semuanya variabel dan bisa berisiko dalam pemakai annya.

Suatu organisasi mesti mengidentifikasi sifat dan tingkat risiko itu dan merealisasikan kontrol yang cocok atas risiko tersebut. Alat-alat laksana Fishbone analysis atau FMEA’s (Mode Kegagalan dan Analisis Efek) dapat dipakai untuk mengerjakan analisis risiko ini. Diskusi tentang teknik menggunakan perangkat analisis risiko ini akan di berikan ke tulisan lain.

Organisasi Anda mesti mempertimbangkan risiko yang berhubungan dengan variabel proses inilah dari sistem manajemen kualitas Anda.

Material

– Manajemen persediaan

– Inspeksi & Tes

– Standar & Spesifikasi

– Manajemen Pemasok

– Identifikasi & Ketertelusuran

– Pergantian & Pelestarian

Mesin

– Kemampuan, kapasitas & & teknologi

– Rekayasa & dukungan

– Peralatan inspeksi, pengukur & uji

– Alat, mati & perlengkapan

– Pemeliharaan & persediaan

– Tata letak peralatan

Baca Juga : Konsultan ISO Jakarta

Tenaga kerja

– Keterampilan, pengetahuan & pengalaman

– Pelatihan

– Tanggung jawab & Otoritas

– Pemberdayaan, Motivasi & Moral

– Staf yang memadai

– Kesehatan dan Keamanan

Lingkungan

– Bangunan & fasilitas

– Kontrol lingkungan

– HVAC dan utilitas lainnya

– Rumah tangga, kesehatan & keselamatan

– Pencahayaan, kualitas udara & kebisingan

– Tindakan terpaksa / darurat

Metode

– Sistem & Prosedur

– Inspeksi & Tes

– Rencana Kualitas & Kumpulan Periksa

– Instruksi kerja

– Tagihan penciptaan / perakitan

– Teknologi / otomasi / robotika

– perangkat empuk operasional dan administrasi

– Alur proses

– FMEA & kontrol proses

– Gambar & cetak biru

Baca Juga : Manfaat Konsultan : ISO 9001

Pengukuran

– Tujuan / pelacakan / review / peningkatan

– Standar / kode / peraturan

– Spesifikasi / toleransi / kriteria / toleransi

– Data operasional / statistik / SPC

– Efisiensi & efektivitas

– Kepuasan pelanggan

– Penandaan Bench

Pengelolaan

– Kepemimpinan & Perencanaan

– Kebijakan & Tujuan

– Komitmen & keterlibatan

– Organisasi & sumber daya

– Tindak lanjut & ulasan

– Komunikasi

Cara Menggunakan Variabel Proses QMS Ini:

– Tentukan variabel sumber daya mana yang berlaku untuk masing-masing proses yang diidentifikasi dalam SMM Anda.

– Tentukan kombinasi kontrol mana yang berlaku guna variabel proses itu – proses input, output atau kegiatan penambahan nilai.

– Terapkan kontrol yang sudah Anda identifikasi dan verifikasi keefektifannya.

Kesimpulan :

Artikel ini menyerahkan tinjauan singkat untuk memakai pendekatan manajemen risiko guna secara efektif merealisasikan ISO 9001: 2015 dalam sebuah organisasi. Perlu dikenang bahwa ISO 9001 ialah alat manajemen bisnis. Jadi guna yang kita dapatkan dari menggunakannya secara langsung sehubungan dengan seberapa efektif kita menggunakannya. Pendekatan manajemen risiko ialah cara yang paling ampuh untuk memakai ISO 9001 guna secara efektif mengendalikan bisnis kita dan mendapat guna secara signifikan dalam urusan kepuasan pelanggan dan profitabilitas.

Peranan leadership dalam Bisnis

Peranan leadership dalam Bisnis Dengan kata lain Kepemimpinan atau leadership adalah dasar penting dalam sebuah organisasi.

Berbicara Mengenai kepemimpinan hal yang harus kita lakukan adalah bagaimana kita dapat mempengaruhi dan memotivasi orang lain

apakah kepemimpinan

Selain itu banyak orang lain yang mengatakan kemampuan untuk menjadi leadership atau kepemimpinan ialah harus memiliki bakat keterampilan yang baik. sebenarnya kepemimpinan adalah keterampilan yang harus dilatih.

Seorang pemimpin

sangat berbeda dengan seorang manager, meskipun keduanya dikategorikan sebagai organisasi atau jabatan yang baik.Dengan kata lain

Dengan kata lain pemimpin atau leadership memiliki tanggung jawab untuk menciptakan suatu visi dan konsep yang sesuai dinginkan untuk pencapaiannya diakhir nannti.

Dalam dunia bisnis

sikap kepemimpinan ini sangat di butuhkan salah satunya yaitu untuk mengarahkan semua orang yang terlibat dalam bisnis agar tercapai nya suatu tujuan yang sudah direncanakan sejak awal.

Langkah yang harus Leadership Lakukan

Menjadi seorang leadership tidaklah mudah untuk menjadi kepemimpinan maka ia harus tekun, gigih mampu memimpin segala aktivitas yang ada sebagai mana seorang pemimpin

BACA JUGA :Keuntungan menjadi Auditor ISO

Memimpin

Menjadi leadership memang harus bisa memimpin. Baik itu memimpin sebuah organisasi ataupun memimpin orang. Dalam memimpin ini ia memiliki keterampilan dan bakat yang berjiwa bijaksana

Mengelola

Seorang pemimpin sebaiknya mempunyai kemampuan untuk mengelola ,Namun baik mengelola perusahaan dari system yang ada, hubungan karyawan, hingga mengelola modal.

Menyusun Strategi

Dalam berbisnis seorang leadership harus menyusun strategi guna untuk memajukan suatu usaha yang diinginkan, di sisi lain eorang leadership harus memiliki inovasi atau ide yang akan dibutuhkan dalam bisnis.

Menginspirasi

pemimpin harus bisa menjadikan inspirasi guna untuk karyawannya dimana terlebih lagi seorang pemimpin seharusnya memberikan semangat kepada karyawan nya.

Memprioritaskan waktu

Seorang leadership harus bisa membagi waktu dan harus siap berkorban demi waktu karena membangun sebuah bisnis sangat membutuhkan waktu yang tidak sedikit.

Membuat keputusan cerdas

Pemimpin yang baik ia harus mampu membuat sebuah keputusan yang cerdas dan tegaskarena guna ini untuk melihat kedepannnya untuk mengambil suatu keputusan .

Menjadi seorang leadership tentunya harus aktif jadikan inspirasi bagi karyawannya.Leadership merupakan kemampuan mempengaruhi orang lain untuk mencapai tujuan yang akan dicapai diakhir ini.